The logistics of distribution are t

The logistics of distribution are the iceberg below the waterline of online bookselling,'' Jeff Bezos, founder and chief executive of Amazon.com The Internet has changed the way that we perceive business and the way that we as consumers may make our purchases. In fact, the online consumer today knows the convenience of purchasing a book online and having it delivered to their door in a matter of a few days. There is no more need to fight crowds, find a parking spot, and deal with traffic. The high street and mail order systems still have a place in the mix of purchase routes; however it is no longer the only method of making purchases. The Internet revolution has seen a massive increase in the long distance purchases made by consumers, as geographical barriers are no longer as important as they were. The lack of geographical importance has influenced the strategy of Internet companies. One of the first companies that took advantage of this was the online bookshop Amazon.com. The case provides an overview of Amazon.com's inventory management. Jeffrey Preston Bezos the founder of Amazon.com launched the company when he realized that Internet provided immense scope for online trading. Although the site was originally launched as an online bookstore it eventually offered several other products to keep abreast of the competition. The case takes a look at the different products and features offered on the site. The case also discusses Amazon's value propositions and its criteria for choosing strategic partners. It then elaborates on the strategies adopted by Amazon for managing its inventory. It also explains Amazon's decision to outsource inventory management to distributors. The case takes a look at Amazon's decision to sell the products of competing retailers on its site. It concludes with a brief note on the future challenges in Amazon's warehouse management. The continued success of Amazon.com can be attributed to its diversity in terms of geography as well as its diverse selection of merchandise, ranging from media such as books, CD's, and videos to online auctions and house wares. Amazon.com currently operates four international websites in France, Britain, Germany and Japan giving it global Internet exposure. One of several factors that have proven Amazon.com successful is that it has the first mover advantage. Not only was it first in its industry, it has also been successfully marketed. But as with any Internet site, the actual presentation and processing are seen as a result of the underlying technology and the way the company uses it

Results (Thai) 1:

โลจิสติกส์การกระจายมีภูเขาน้ำแข็งใต้ waterline ของร้านหนังสือออนไลน์ เจฟฟ์ Bezos ผู้ก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ Amazon.com อินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่เราสังเกตธุรกิจและวิธีการที่เราเป็นผู้บริโภคอาจทำให้เราซื้อ ในความเป็นจริง ผู้บริโภคออนไลน์วันนี้รู้แห่งซื้อหนังสือออนไลน์ และมีมันส่งไปที่ประตูของพวกเขาในเรื่องของกี่วัน ไม่จำเป็นต้องต่อสู้กับฝูงชน ค้นหาตำแหน่งที่จอดรถ และเรื่องการจราจร ระบบถนนและสั่งซื้อทางไปรษณีย์ยังมีในส่วนผสมของเส้นทางการซื้อ อย่างไรก็ตาม ได้มีวิธีเดียวของการซื้อ การปฏิวัติของอินเทอร์เน็ตได้เห็นการเพิ่มขนาดใหญ่ในการซื้อไกลโดยผู้บริโภค ไม่มีอุปสรรคทางภูมิศาสตร์เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขา ไม่มีความสำคัญทางภูมิศาสตร์มีอิทธิพลกลยุทธ์ของบริษัทอินเทอร์เน็ต หนึ่งในบริษัทแรกที่เอาประโยชน์จากนี้ bookshop ออนไลน์ Amazon.com ได้ กรณีแสดงภาพรวมของการจัดการสินค้าคงคลังของการ Amazon.com เจฟฟรีย์เพรสตัน Bezos ผู้ก่อตั้งของ Amazon.com เปิดบริษัทเมื่อเขารับรู้ว่า อินเทอร์เน็ตได้ให้ขอบเขตอันยิ่งใหญ่สำหรับการซื้อขายออนไลน์ ถึงแม้ว่าเว็บไซต์ถูกเปิดตัวครั้งแรกเป็นเป็นร้านหนังสือออนไลน์ในที่สุดเสนอผลิตภัณฑ์อื่น ๆ หลายทำให้ทันการแข่งขัน กรณีจะดูที่ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและลักษณะการทำเสนอบนเว็บไซต์ กรณีกล่าวถึงของ Amazon ค่ากับข้อเสนอและของเกณฑ์สำหรับการเลือกพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ แล้ว elaborates ในกลยุทธ์ที่นำ โดย Amazon สำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง ยังอธิบายถึงการตัดสินใจของ Amazon จะ outsource การบริหารสินค้าคงคลังการจัดจำหน่าย กรณีใช้ตาของ Amazon ตัดสินใจขายสินค้าของร้านค้าปลีกที่แข่งขันบนเว็บไซต์ของ จึงสรุป ด้วยหมายเหตุสั้น ๆ บนความท้าทายในอนาคตในการจัดการคลังสินค้าของ Amazon ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Amazon.com สามารถเกิดจากความหลากหลายในแง่ของภูมิศาสตร์ตลอดจนเลือกความหลากหลายของสินค้า ไปจนถึงสื่อ เช่นหนังสือ ซีดี วิดีโอออนไลน์ประมูลและบ้านตำง ๆ ปัจจุบัน Amazon.com ทำงานเว็บไซต์นานาชาติสี่ในฝรั่งเศส อังกฤษ เยอรมนี และญี่ปุ่นที่ทำให้โลกอินเทอร์เน็ตเปิดเผย ปัจจัยต่าง ๆ ที่มีการพิสูจน์แล้วว่า Amazon.com ประสบความสำเร็จอย่างใดอย่างหนึ่งได้ว่า มีประโยชน์ดี mover แรก ไม่เพียงแต่ เป็นครั้งแรก ของอุตสาหกรรม มันมียังได้สำเร็จเด็ดขาด แต่เช่นเดียวกับอินเทอร์เน็ตไซต์ใด ๆ เห็นงานนำเสนอจริงและประมวลผลจากเทคโนโลยีพื้นฐาน และวิธีบริษัทใช้

Results (Thai) 2:

โลจิสติกของการกระจายเป็นภูเขาน้ำแข็งด้านล่างตลิ่งของ bookselling ออนไลน์, '' เจฟ Bezos ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Amazon.com อินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่เรารับรู้ธุรกิจและวิธีการที่เราเป็นผู้บริโภคอาจทำให้การซื้อสินค้าของเรา ในความเป็นจริงผู้บริโภคออนไลน์วันนี้รู้ความสะดวกสบายในการซื้อหนังสือออนไลน์และมีมันส่งไปที่ประตูของพวกเขาในเรื่องของการไม่กี่วัน ไม่จำเป็นต้องมีมากขึ้นในการต่อสู้กับฝูงชนคือหาจุดจอดรถและจัดการกับการจราจร ถนนสูงและระบบการสั่งซื้อทางไปรษณีย์ยังคงมีสถานที่ในการผสมของเส้นทางซื้อ; แต่มันไม่ได้เป็นเพียงวิธีการเดียวที่จะทำให้การซื้อสินค้า การปฏิวัติอินเทอร์เน็ตได้เห็นการเพิ่มขึ้นมากในการซื้อระยะยาวที่ทำโดยผู้บริโภคที่เป็นอุปสรรคทางภูมิศาสตร์จะไม่สำคัญเท่าที่พวกเขามี การขาดความสำคัญทางภูมิศาสตร์ที่มีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ของ บริษัท อินเทอร์เน็ต หนึ่งใน บริษัท แรกที่เอาประโยชน์จากการนี​​้เป็นร้านหนังสือออนไลน์ที่ Amazon.com กรณีที่ให้ภาพรวมของการจัดการสินค้าคงคลังของ Amazon.com เจฟฟรีย์เพรสตัน Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon.com เปิดตัว บริษัท เมื่อเขาตระหนักว่าอินเทอร์เน็ตให้ขอบเขตอันยิ่งใหญ่สำหรับการซื้อขายออนไลน์ แม้ว่าเว็บไซต์ที่ถูกเปิดตัวครั้งแรกในฐานะที่เป็นร้านหนังสือออนไลน์ในที่สุดก็นำเสนอผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เพื่อให้ทันการแข่งขัน กรณีที่จะมีลักษณะที่แตกต่างกันผลิตภัณฑ์และคุณลักษณะที่นำเสนอบนเว็บไซต์ กรณีที่ยังกล่าวถึงข้อเสนอมูลค่าของ Amazon และเกณฑ์ในการเลือกพันธมิตรทางธุรกิจ จากนั้นก็ elaborates เกี่ยวกับกลยุทธ์ที่ใช้โดย Amazon สำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง นอกจากนี้ยังอธิบายการตัดสินใจของ Amazon ที่จะ outsource การจัดการสินค้าคงคลังให้กับตัวแทนจำหน่าย กรณีที่จะดูที่การตัดสินใจของอเมซอนที่จะขายสินค้าของร้านค้าปลีกแข่งขันในเว็บไซต์ของตน มันจบลงด้วยการจดบันทึกสั้น ๆ เกี่ยวกับความท้าทายในอนาคตในการจัดการคลังสินค้าของ Amazon ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Amazon.com สามารถนำมาประกอบกับความหลากหลายในแง่ของภูมิศาสตร์เช่นเดียวกับทางเลือกที่หลากหลายของสินค้าที่หลากหลายจากสื่อเช่นหนังสือซีดีและวิดีโอการประมูลออนไลน์และเครื่องบ้าน Amazon.com ปัจจุบันทำงานสี่เว็บไซต์ต่างประเทศในประเทศฝรั่งเศสอังกฤษเยอรมนีและญี่ปุ่นให้มันเปิดรับอินเทอร์เน็ตทั่วโลก หนึ่งในหลายปัจจัยที่ได้รับการพิสูจน์ Amazon.com ที่ประสบความสำเร็จก็คือว่ามันมีข้อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรก ไม่ได้เพียง แต่มันเป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมของตนก็ยังได้รับการประสบความสำเร็จในการทำการตลาด แต่เช่นเดียวกับเว็บไซต์ใด ๆ ที่นำเสนอการประมวลผลที่เกิดขึ้นจริงและถูกมองว่าเป็นผลมาจากเทคโนโลยีพื้นฐานและวิธีการที่ บริษัท จะใช้มัน

Results (Thai) 3:

โลจิสติกส์ของการกระจายเป็นภูเขาน้ำแข็งด้านล่าง waterline ออนไลน์ร้านหนังสือ " Jeff Bezos ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Amazon.com อินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่เรารับรู้ทางธุรกิจและวิธีการที่เราเป็นผู้บริโภคอาจจะซื้อสินค้าของเรา ในความเป็นจริงผู้บริโภคออนไลน์รู้วันนี้ความสะดวกสบายของการซื้อหนังสือออนไลน์และมีมันส่งไปที่ประตูของพวกเขาในเรื่องของการไม่กี่วัน ไม่ต้องต่อสู้กับฝูงชน หาจุดจอดรถ และจัดการกับการจราจร ถนนสูงและระบบจดหมายเพื่อยังคงมีสถานที่ในเส้นทางของการผสม แต่มันไม่มีวิธีเดียวของการซื้อสินค้าการปฏิวัติอินเทอร์เน็ตได้เห็นการเพิ่มขนาดใหญ่ในระยะยาวซื้อโดยผู้บริโภคเป็นอุปสรรคทางภูมิศาสตร์จะไม่สำคัญเท่าพวกเขา ไม่มีความสำคัญทางภูมิศาสตร์ที่มีต่อกลยุทธ์ของ บริษัท อินเทอร์เน็ต หนึ่งใน บริษัท แรกที่เอาประโยชน์จากเรื่องนี้คือร้านหนังสือออนไลน์ Amazon.com กรณีนี้จะให้ภาพรวมของ Amazonการจัดการสินค้าคงคลังของ com Jeffrey Preston Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon.com เปิดตัวบริษัทเมื่อเขาตระหนักว่าอินเทอร์เน็ตให้เวิ้งว้างขอบเขตสำหรับการซื้อขายออนไลน์ แม้ว่าเว็บไซต์ที่ถูกเปิดตัวเป็นร้านหนังสือออนไลน์ในที่สุดก็เสนอหลาย ผลิตภัณฑ์อื่น ๆเพื่อให้ทันกับการแข่งขัน กรณีนี้จะดูที่ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและคุณลักษณะที่เสนอในเว็บไซต์กรณีนี้ยังกล่าวถึงข้อเสนอมูลค่าของ Amazon และเกณฑ์การเลือกหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ จากนั้น elaborates บนกลยุทธ์นำโดย Amazon สำหรับการจัดการสินค้าคงคลังของ มันยังอธิบายถึงการตัดสินใจของ Amazon ที่จะ outsource การจัดการสินค้าคงคลังในการจัดจําหน่าย กรณีนี้จะมองการตัดสินใจของ Amazon ขายสินค้าของคู่แข่งค้าปลีกบนเว็บไซต์ของได้ข้อสรุปกับบันทึกย่อบนความท้าทายในอนาคตในการจัดการคลังสินค้าของ Amazon ต่อความสำเร็จของ Amazon.com สามารถประกอบกับความหลากหลายในแง่ภูมิศาสตร์เช่นเดียวกับความหลากหลายของสินค้า ตั้งแต่สื่อ เช่น หนังสือ ซีดี และ วิดีโอ กับการประมูลออนไลน์และเครื่องใช้ในบ้าน Amazon.com ทํางานอยู่ในขณะนี้สี่นานาชาติเว็บไซต์ในฝรั่งเศส อังกฤษเยอรมนีและญี่ปุ่นให้อินเทอร์เน็ตทั่วโลก หนึ่งในหลายปัจจัย ที่พิสูจน์แล้วว่า Amazon.com ประสบความสำเร็จนั้น มีข้อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรก ไม่เพียง แต่มันเป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมของตน มันมียังได้สำเร็จเด็ดขาด แต่เป็นกับเว็บไซต์อินเทอร์เน็ต เสนองานจริงและการประมวลผลจะเห็นเป็นผลมาจากเทคโนโลยีพื้นฐานและวิธีที่บริษัทใช้