After decisions are made and plans

After decisions are made and plans are set, the final step to give them meaning, as indicated in the discussion above on type of plans, is to numberize them by converting them to budgets. The overall budgets of an enterprise represent the sum total of income and expenses, with resultant profit or surplus, and budgets of major balance sheet items such as cash and capital expenditures, which tie into the overall budget.
If done well, budget become a means of adding together the various plans and also important standard against which planning progress can be measured. As such, budgets will be discussed below in connection with managerial control.

Results (Indonesian) 1:

Setelah keputusan dibuat dan rencana yang ditetapkan, langkah terakhir untuk memberi mereka makna, seperti yang ditunjukkan dalam diskusi di atas pada jenis rencana, adalah untuk numberize mereka dengan mengubah mereka anggaran. Anggaran keseluruhan dari suatu perusahaan yang mewakili jumlah total pendapatan dan pengeluaran, dengan keuntungan yang dihasilkan atau surplus, dan anggaran besar neraca item seperti uang tunai dan belanja modal, yang mengikat ke dalam anggaran keseluruhan.Jika dilakukan dengan baik, anggaran menjadi sarana untuk menambahkan bersama berbagai rencana dan juga standar penting terhadap perkembangan perencanaan dapat diukur. Dengan demikian, anggaran akan dibahas di bawah ini berkaitan dengan kontrol manajerial.