For our purposes in adapting the cr

For our purposes in adapting the craft of policy analysis to marine policy problems, I would not recommend exclusive reliance on either forward mapping or backward mapping ab initio. Both are necessary, but they should be done sequentially because, since complex organizations are indeed effective barriers to the implementation of public policy, the results of the backward-mapping analysis may offer important revisions to the results of forward-mapping analysis. It is the job of the "center" to identify objectives and choose among available alternative strategies even if these choices get much changed, not to say sabotaged, in the doing. Those dynamics are not changed simply as a result of recognition of effective discretion at lower levels in the organization by the "center." Nor is the analyst thereby relieved of his or her forward-mapping responsibilities. In any event, the policy-analyst/planner is also employed by the "center" and must serve the "center's" needs.

Results (Vietnamese) 1:

Cho các mục đích của chúng tôi trong điều chỉnh thủ công phân tích chính sách cho các vấn đề chính sách biển, tôi không muốn giới thiệu độc quyền phụ thuộc vào bản đồ phía trước hoặc lạc hậu ánh xạ ab initio. Cả hai đều là cần thiết, nhưng họ phải được thực hiện tuần tự vì kể từ khi tổ chức phức tạp thực sự có hiệu quả rào cản đối với việc thực hiện các chính sách công, kết quả phân tích lạc hậu ánh xạ có thể cung cấp các sửa đổi quan trọng cho các kết quả phân tích bản đồ về phía trước. Nó là công việc của "Trung tâm" để xác định mục tiêu và chọn trong số các chiến lược khác có sẵn ngay cả khi có được những lựa chọn có nhiều thay đổi, không phải để nói sabotaged, trong việc làm. Những động thái không được thay đổi đơn giản chỉ là kết quả của sự công nhận của các quyết định có hiệu quả ở các cấp độ thấp trong tổ chức bởi "Trung tâm". Cũng không phải các nhà phân tích qua đó thuyên giảm trách nhiệm lập bản đồ phía trước của mình. Trong mọi trường hợp, chính sách-nhà phân tích/lập kế hoạch cũng được sử dụng bởi "Trung tâm" và phải phục vụ nhu cầu "của Trung tâm".

Results (Vietnamese) 2:

Đối với mục đích của chúng tôi trong việc thích ứng nghề của phân tích chính sách đến các vấn đề chính sách biển, tôi sẽ không khuyên phụ thuộc độc quyền trên một trong hai bản đồ về phía trước hoặc lập bản đồ ngược ab initio. Cả hai đều là cần thiết, nhưng họ cần phải được thực hiện tuần tự bởi vì, kể từ khi tổ chức phức tạp thực sự là rào cản hiệu quả để thực hiện các chính sách công, kết quả của việc phân tích ngược, lập bản đồ có thể cung cấp các phiên bản quan trọng đối với kết quả phân tích về phía trước, lập bản đồ. Đó là công việc của các "trung tâm" để xác định mục tiêu và lựa chọn trong số các chiến lược thay thế có sẵn ngay cả khi những sự lựa chọn được nhiều thay đổi, không phải nói phá hoại, trong làm. Những động thái không thay đổi chỉ đơn giản là kết quả của sự công nhận của ý hiệu quả ở các cấp thấp hơn trong tổ chức bởi các "trung tâm". Cũng không phải là các nhà phân tích do đó giải phóng khỏi các trách nhiệm về phía trước, lập bản đồ của mình. Trong mọi trường hợp, các chính sách phân tích / kế hoạch cũng là nhân viên của "trung tâm" và phải phục vụ nhu cầu của các "trung tâm của".