Reflecting upon the implementation

Reflecting upon the implementation of performance management frameworks, the
focus groups considered they would be most successfully when instigated corporately
using a top-down approach (this was happening in a few of this study’s cases). This
was a matter for individual councils and, in their opinion, such approaches were not
widespread and sometimes were not viewed constructively by technical or operational
service managers (especially when an awards-winning emphasis was placed upon
their use). They considered operations management would represent the corollary (a
bottom-up approach).

Results (Thai) 1:

สะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินการตามกรอบการจัดการประสิทธิภาพ, โฟกัสกลุ่ม
ถือว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อบ้าจี้ corporately
โดยใช้วิธีการจากบนลงล่าง (นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในบางส่วนของกรณีศึกษานี้)
นี้เป็นเรื่องสำหรับคณะกรรมการแต่ละคนและในความคิดเห็นของตนวิธีการดังกล่าวไม่ได้
อย่างกว้างขวางและบางครั้งก็ไม่ได้ดูอย่างสร้างสรรค์โดยทางเทคนิคหรือการดำเนินงาน
ผู้จัดการบริการ (โดยเฉพาะเมื่อเน้นรางวัลชนะเลิศได้รับการวางอยู่บน
การใช้งานของพวกเขา) พวกเขาคิดว่าการจัดการการดำเนินงานจะเป็นตัวแทนของเที่ยงแท้ (
วิธีการด้านล่างขึ้น)

Results (Thai) 2:

สะท้อนตามการใช้งานของกรอบงานการจัดการประสิทธิภาพ การ
กลุ่มโฟกัสถือว่า พวกเขาจะประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อ instigated corporately
ใช้วิธีการแบบบนลงล่าง (นี้เกิดมีขึ้นในบางกรณีศึกษานี้) นี้
มีเรื่องแต่ละสภา และ ในความคิดของพวกเขา วิธีดังกล่าวไม่ได้
แพร่หลาย และบางครั้งก็ไม่ดูสร้างสรรค์เทคนิค หรือใช้งาน
บริการผู้จัดการ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเน้นรางวัลชนะถูกวางตาม
ใช้) พวกเขาถือว่า การจัดการการดำเนินงานจะแสดง corollary (เป็น
วิธีขึ้นด้านล่าง)

Results (Thai) 3:

ซึ่งสะท้อนถึงการทำงานของกรอบการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานกลุ่ม
ซึ่งจะช่วยให้ได้รับการพิจารณาให้พวกเขาจะได้มากที่สุดได้สำเร็จเมื่อสั่งสมโดยใช้วิธีการทางด้านบนสุดลงที่(นี้กำลังเกิดขึ้นในไม่กี่บางแห่งของของการศึกษานี้)
ตามมาตรฐานจากองค์กรได้อย่างง่ายดาย โรงแรมแห่งนี้
ซึ่งจะช่วยเป็นเรื่องของ สภา แบบเฉพาะรายและในความเห็นของตนแนวทางดังกล่าวไม่ได้ตอบแทน
และในบางครั้งก็ไม่ได้รับชมช่วยเหลือเกื้อกูลกันโดยผู้จัดการ
ซึ่งจะช่วยให้บริการทางเทคนิคหรือการทำงาน(โดยเฉพาะเมื่อการเน้นย้ำถึงได้รับรางวัลได้รับรางวัลชนะเลิศที่ถูกวางไว้บน
การใช้) ห้องพักได้รับการพิจารณาให้การบริหารจัดการการดำเนินงานจะเป็นตัวแทนควบคุม"มะดี"(วิธีการ
ซึ่งจะช่วยด้านล่าง - ขึ้นที่ใช้งาน)