The aims of reward and pay are to a

The aims of reward and pay are to attract, retain and motivate staff: traditionally, salaries were thought to be what attracted individuals to an organisation, benefits helped to keep them there and bonus and incentive schemes motivated them in their work. However, the perceived divides between which parts of reward are best suited for recruitment, retention and motivation have to varying extents broken down in recent years.

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์ของรางวัลและค่าจ้างจะดึงดูด รักษา และจูงใจพนักงาน: ประเพณี เงินเดือนคิดว่า เป็น สิ่งดึงดูดบุคคลองค์การ สวัสดิการช่วยเหลือเพื่อให้พวกเขามี และแผนโบนัสและจูงใจแรงจูงใจพวกเขาในการทำงานของพวกเขา อย่างไรก็ตาม แบ่งการรับรู้ที่ส่วนของผลตอบแทนดีสุดเหมาะสำหรับการสรรหาบุคลากร เก็บข้อมูล และแรงจูงใจที่ต้องเสียในปีที่ผ่านมาลงขอบเขตโดยรวมที่แตกต่างกันไป

Results (Thai) 2:

จุดมุ่งหมายของการให้รางวัลและการจ่ายเงินจะมีการดึงดูดรักษาและกระตุ้นให้พนักงาน: ประเพณีเงินเดือนกำลังคิดว่าจะเป็นสิ่งที่ดึงดูดบุคคลให้กับองค์กรได้รับประโยชน์จะช่วยให้พวกเขามีโบนัสและแผนการกระตุ้นแรงบันดาลใจให้พวกเขาในการทำงานของพวกเขา แต่แบ่งการรับรู้ระหว่างส่วนของรางวัลจะเหมาะที่สุดสำหรับการรับสมัคร, การเก็บรักษาและแรงจูงใจที่จะมีขอบเขตที่แตกต่างกันทำลายลงในปีที่ผ่านมา

Results (Thai) 3:

วัตถุประสงค์ของการให้รางวัลและจ่ายเพื่อดึงดูด และกระตุ้นให้พนักงานเก็บผ้า เงินเดือนถูกคิดว่าเป็นสิ่งที่ดึงดูดให้บุคคลองค์กร ประโยชน์ช่วยให้พวกเขามีโบนัสและสิ่งจูงใจและรูปแบบแรงจูงใจในการทํางานของพวกเขา อย่างไรก็ตาม การแบ่งระหว่างส่วนรางวัลที่ดีที่สุดเหมาะสำหรับการสรรหาความคงทนในการเรียนรู้และแรงจูงใจต้องแตกต่างกัน extents เสียลงในช่วงไม่กี่ปี