When asked about the current market

When asked about the current marketing plan against actual results for the year, the CEO reports:
We achieved our store growth and sales growth but our gross profit margins are currently sitting on 46%. I think we are still below the threshold for gourmet chocolate and hot drinks, which we predict should be at an average gross profit of 63%. Expansion in sales and cost effectiveness are key issues here. We have spent $60,000 on radio advertising and $280,000 overall, including PR, magazines and direct marketing. While this radio advertising expenditure achieved sales results, it was at a significant cost that was not initially planned for. PR has been particularly useful, resulting in many write-ups on our unique offer.
The customer loyalty lists had achieved a total of 34,500 and a survey indicates that 58% of people in the target market recognise the Cocoa Delights brand and what it represents.
Overall, our SWOT analysis in 2010 is still valid for today. Not much has changed in that regard.

Results (Thai) 1:

เมื่อถามเกี่ยวกับแผนการตลาดปัจจุบันกับผลที่เกิดขึ้นจริงสำหรับปี ซีอีโอรายงาน:เราประสบความสำเร็จเติบโตร้านค้าของเรา และเติบโตที่ขายแต่กำไรขั้นต้นของเราในขณะนั่งอยู่บน 46% ผมคิดว่า เราจะยังคงต่ำกว่าขีดจำกัดสำหรับอาหารช็อกโกแลต และเครื่อง ดื่มร้อน ซึ่งเราคาดควรที่มีกำไรขั้นต้นเฉลี่ย 63% ขยายตัวในการขาย และต้นทุนประสิทธิผลสำคัญปัญหาที่นี่ เราได้ใช้เวลา $60,000 บนโฆษณาวิทยุและ $280,000 โดยรวม รวมทั้งประชาสัมพันธ์ นิตยสาร และการตลาดทางตรง ในขณะที่รายจ่ายโฆษณาวิทยุนี้ประสบความสำเร็จขายผล มันเป็นที่ต้นทุนสำคัญที่ตอนแรกไม่ได้วางแผนสำหรับ PR ได้รับประโยชน์ เป็นผลในหลายเนื้อหาของเรามีเอกลักษณ์ชื่อสมาชิกของลูกค้าประสบความสำเร็จจำนวน 34,500 และการสำรวจบ่งชี้ว่า 58% ของคนในตลาดเป้าหมายจดจำแบรนด์รสโกโก้และนำเสนอโดยรวม วิเคราะห์ SWOT ใน 2010 จะยังคงถูกต้องสำหรับวันนี้ ไม่มากมีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องนั้น

Results (Thai) 2:

เมื่อถามเกี่ยวกับการวางแผนการตลาดในปัจจุบันกับผลที่แท้จริงสำหรับปีซีอีโอรายงาน:
เราประสบความสำเร็จในการเจริญเติบโตของร้านค้าของเราและการเติบโตของยอดขาย แต่อัตรากำไรขั้นต้นของเรากำลังนั่งอยู่บน 46% ผมคิดว่าเราจะยังคงต่ำกว่าเกณฑ์สำหรับช็อคโกแลตรสเลิศและเครื่องดื่มร้อนที่เราควรจะคาดการณ์ที่อัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ย 63% การขยายตัวในการขายและลดค่าใช้จ่ายเป็นปัญหาที่สำคัญที่นี่ เราได้ใช้เวลา $ 60,000 ในการโฆษณาทางวิทยุและ $ 280,000 โดยรวมรวมทั้งประชาสัมพันธ์นิตยสารและการตลาดทางตรง ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาทางวิทยุนี้บรรลุผลการขายมันก็มีค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญที่ไม่ได้วางแผนไว้สำหรับ พีอาร์ได้รับประโยชน์อย่างยิ่งส่งผลให้ในหลาย ๆ เขียนสุขภาพในข้อเสนอที่ไม่ซ้ำกันของเรา.
รายการความภักดีของลูกค้าประสบความสำเร็จทั้งหมด 34,500 และการสำรวจแสดงให้เห็นว่า 58% ของคนในตลาดเป้าหมายรับรู้แบรนด์โกโก้ Delights และสิ่งที่มันหมายถึง
โดยรวม, วิเคราะห์ SWOT ของเราในปี 2010 ยังคงถูกต้องสำหรับวันนี้ ไม่มากมีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องที่

Results (Thai) 3:

เมื่อถามถึงกระแสการตลาดกับผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับปี , CEO รายงาน :เราได้รับการเติบโตของยอดขาย แต่ร้านของเราและอัตรากําไรขั้นต้นของเรากำลังนั่ง 46 % ฉันคิดว่าเรายังต่ำกว่าเกณฑ์ ช็อกโกแลต อาหาร และ เครื่องดื่มร้อน ซึ่งเราคาดการณ์น่าจะอยู่ที่เฉลี่ยกำไรขั้นต้น 63 % การขายและต้นทุนประสิทธิผลมีประเด็นที่นี่ เราจ่าย $ 60 , 000 ในโฆษณาวิทยุและ $ 280 , 000 โดยรวม รวมทั้งประชาสัมพันธ์ นิตยสาร และการตลาดโดยตรง ขณะนี้วิทยุโฆษณาค่าใช้จ่ายบรรลุผลการขาย มันเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่ได้เริ่มวางแผนสำหรับ พีอาร์ได้รับประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ส่งผลให้หลาย ups เขียนข้อเสนอพิเศษของเราความจงรักภักดี รายชื่อลูกค้าที่ได้รับทั้งหมดของ 34500 และการสำรวจพบว่า ร้อยละ 58 ของผู้คนในตลาดเป้าหมายว่าโกโก้ delights แบรนด์และสิ่งที่มันเป็นโดยรวม , การวิเคราะห์ SWOT ของเราในปี 2010 ยังคงถูกต้องในวันนี้ ไม่มากมีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องที่