For effective communication in Tesc

For effective communication in Tesco it is vital to recruit, train and develop suitable people across the organization. The communication within and outside the company will have impact only when the receiver (one who receives and interpret the message) pursue exactly what the sender (a person who transmit and idea or message) mans. This depends a lot on the people inside the organization (Bavelas, 1990). If a group inside Tesco are talented and have mature personality they will interpret the message by using their professional skills acquired through various training and development. If the case is opposite, the organization will be facing difficulties in every wake of life. Communication skills of employees will also add goodwill to Tesco (Usray & Matz, 2006).

Results (Thai) 1:

สำหรับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในเทสโก้ มันมีความสำคัญ ฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรที่เหมาะสมทั่วทั้งองค์กร การสื่อสารภายใน และภาย นอกบริษัทจะมีผลกระทบเฉพาะเมื่อผู้รับ (คนรับ และตีความข้อความ) ติดตามว่าสิ่งที่ผู้ส่ง (เป็นผู้ส่ง และความคิด หรือข้อความ) บรุษ นี้ขึ้นมากกับคนภายในองค์กร (Bavelas, 1990) ถ้ากลุ่มภายในเทสโก้มีความสามารถ และมีบุคลิกภาพเป็นผู้ใหญ่ ก็จะแปลข้อความ โดยใช้ทักษะมืออาชีพของพวกเขามาผ่านการฝึกอบรมและพัฒนาต่าง ๆ ถ้ากรณีเป็นตรงกันข้าม องค์กรจะเป็นการเผชิญความยากลำบากในการปลุกทุกชีวิต ทักษะการสื่อสารของพนักงานจะช่วยเพิ่มค่าความนิยมการเทสโก้ (Usray & Matz, 2006)

Results (Thai) 2:

สำหรับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการเทสโก้ก็มีความสำคัญที่จะรับสมัครฝึกอบรมและพัฒนาคนที่เหมาะสมทั่วทั้งองค์กร การสื่อสารภายในและภายนอก บริษัท จะมีผลกระทบเฉพาะเมื่อรับสัญญาณ (หนึ่งที่ได้รับและตีความข้อความ) ไล่ตามสิ่งที่ผู้ส่ง (คนที่ส่งและคิดหรือข้อความ) ชาย นี้ขึ้นอยู่มากในคนภายในองค์กร (Bavelas, 1990) หากกลุ่มภายในเทสโก้มีความสามารถและมีบุคลิกภาพที่เป็นผู้ใหญ่ที่พวกเขาจะตีความข้อความโดยใช้ทักษะมืออาชีพของพวกเขาที่ได้มาผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนาต่างๆ ถ้ากรณีที่เป็นตรงข้ามองค์กรจะประสบปัญหาในการปลุกของทุกชีวิต ทักษะการสื่อสารของพนักงานนอกจากนี้ยังจะเพิ่มความนิยมให้กับเทสโก้ (Usray & แมทซ์ 2006)

Results (Thai) 3:

เพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในตัวมันมีความสําคัญในการสรรหา , ฝึกอบรมและพัฒนาคนที่เหมาะสมทั่วทั้งองค์กร การสื่อสารภายในและภายนอกบริษัท ฯจะมีผลกระทบเฉพาะเมื่อผู้รับ ( คนที่ได้รับและแปลความหมายข้อความ ) ไล่ตามสิ่งที่ผู้ส่งสาร ( ผู้ถ่ายทอดและความคิดหรือข้อความ ) Mans .นี้ขึ้นอยู่มากในผู้คนภายในองค์กร ( บาเวลัส , 2533 ) ถ้ากลุ่มภายในเทสโก้ มีความสามารถ และมีความเป็นผู้ใหญ่ที่พวกเขาจะตีความข้อความโดยใช้ทักษะวิชาชีพต่าง ๆที่ได้รับผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนา ถ้าเป็นกรณีตรงกันข้าม องค์กรจะต้องเผชิญความยากลำบากในการปลุกของทุกชีวิตทักษะการสื่อสารของพนักงานจะเพิ่มค่าความนิยมเทสโก้ ( usray &แมทซ์ , 2006 )