Because of the lack of previous res

Because of the lack of previous research on franchisees’ perceptions of trust and fairness in general and more specifically during SCPs, this article builds on literature on organizational change (e.g., resistance to change and readiness to change) and literature on trust and fairness in other contexts to develop a theoretical framework for understanding the key dimensions of franchisees’ perceptions of trust and fairness during SCPs. A useful framework is the one by Mishra and Spreitzer (1998) who distinguish the following key dimensions of a change agent’s trustworthiness during a change process: a concern for the interests of all organizational stakeholders, competence, openness, and reliability. These dimensions may explain why a change recipient would trust the change agent during a change process and ultimately accept the changes. Translated to this article’s context, it can be argued that a franchisee’s trust in his/her franchisor as the change agent is influenced by the franchisee’s perception of the following:

Results (Vietnamese) 1:

Do thiếu các nghiên cứu trước về người mua nhận thức của niềm tin và sự công bằng trong nói chung và thêm specifically trong SCPs, bài viết này xây dựng trên các tài liệu về tổ chức thay đổi (ví dụ: các kháng chiến để thay đổi và chuẩn bị sẵn sàng để thay đổi) và văn học về lòng tin và sự công bằng ngôn ngữ này để phát triển một khung lý thuyết cho sự hiểu biết các kích thước quan trọng của người mua nhận thức của niềm tin và sự công bằng trong SCPs. Một khuôn khổ hữu ích là một trong bởi Mishra và Spreitzer (1998) những người phân biệt kích thước quan trọng sau đây của một đại lý thay đổi tin cậy trong quá trình thay đổi: một mối quan tâm cho lợi ích của tất cả các bên có liên quan tổ chức, thẩm quyền, sự cởi mở và độ tin cậy. Các kích thước có thể giải thích tại sao một người nhận được sự thay đổi nào tin tưởng đại lý thay đổi trong quá trình thay đổi và cuối cùng chấp nhận các thay đổi. Dịch với bối cảnh của bài viết này, nó có thể lập luận rằng mua một niềm tin trong anh/cô ấy franchisor là đại lý thay đổi là tác bằng cách mua nhận thức sau đây:

Results (Vietnamese) 2:

Do thiếu các nghiên cứu trước đây về nhận thức của người nhận quyền 'của lòng tin và sự công bằng trong biệt fi nói chung và cụ thể hơn trong các SCP, bài viết này được xây dựng trên tài liệu về thay đổi tổ chức (ví dụ, kháng cự thay đổi và sẵn sàng thay đổi) và văn học trên sự tin tưởng và công bằng trong khác bối cảnh để phát triển một khung lý thuyết cho sự hiểu biết các khía cạnh quan trọng của nhận thức nhượng quyền 'của niềm tin và sự công bằng trong SCP. Một khuôn khổ hữu ích là một trong những bằng Mishra và Spreitzer (1998), người phân biệt kích thước quan trọng sau trong sự tin cậy một tác nhân thay đổi trong suốt một quá trình thay đổi: một mối quan tâm đối với các lợi ích của tất cả các tổ chức bên liên quan, năng lực, sự cởi mở và tin cậy. Với kích thước này có thể giải thích tại sao một người nhận thay đổi sẽ tin tưởng vào tác nhân thay đổi trong suốt một quá trình thay đổi và cuối cùng chấp nhận thay đổi. Bản dịch được bối cảnh của bài viết này, nó có thể được lập luận rằng sự tin cậy của bên nhận quyền trong / bên nhượng quyền của mình như là tác nhân thay đổi là ở chịu ảnh hưởng bởi nhận thức của bên nhận quyền trong các cách sau: