Service level managementThe feedbac

Service level management
The feedback that the capacity manager receives from business representatives
in respect of their business plans and forecasts needs to be considered with the service level requirements gathered by the service level manager. Capacity
management must therefore take into consideration the service level requirements when forecasting the resources needed to support new and growing services.
The relationship works both ways, however. When the service level manager is discussing service level requirements with the business, the capacity and
performance requirements are costed by capacity management so that the
business can make an informed decision regarding the balance between
performance and cost. This is the control mechanism that prevents the business from asking for or demanding ever increasing levels of performance from the
IT systems.

Results (Thai) 1:

การจัดการบริการระดับความคิดเห็นที่ผู้ผลิตได้รับจากตัวแทนธุรกิจผิดของธุรกิจแผนและคาดการณ์ความต้องถือเป็นงานระดับการบริการที่รวบรวม โดยผู้จัดการระดับการให้บริการ กำลังการผลิตบริหารต้องจึงพิจารณาข้อกำหนดระดับการให้บริการเมื่อมีการคาดการณ์ทรัพยากรที่จำเป็นในการสนับสนุนบริการใหม่ และเติบโตความสัมพันธ์การทำงานทั้งสองวิธี อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้จัดการระดับการให้บริการจะคุยข้อกำหนดระดับบริการกับธุรกิจ กำลังการผลิต และความต้องการประสิทธิภาพการทำงานจะคิดต้นทุน โดยการจัดการกำลังการผลิตเพื่อให้การธุรกิจสามารถทำการตัดสินใจข้อมูลเกี่ยวกับสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและต้นทุน นี้เป็นกลไกควบคุมที่ทำให้ธุรกิจขอ หรือเรียกร้องระดับเคยเพิ่มขึ้นของประสิทธิภาพจาก การระบบไอที

Results (Thai) 2:

การจัดการระดับการให้บริการข้อเสนอแนะว่าผู้จัดการกำลังการผลิตที่ได้รับจากตัวแทนธุรกิจในส่วนของแผนธุรกิจของพวกเขาและการคาดการณ์ความต้องการที่จะได้รับการพิจารณากับความต้องการของระดับการให้บริการที่รวบรวมโดยผู้จัดการระดับการให้บริการ ความจุการจัดการจึงต้องคำนึงถึงความต้องการระดับการให้บริการเมื่อคาดการณ์ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการบริการใหม่และการเจริญเติบโต. ความสัมพันธ์ทำงานทั้งสองวิธีอย่างไร เมื่อผู้จัดการระดับการให้บริการที่มีการหารือกันเกี่ยวกับความต้องการระดับการให้บริการกับธุรกิจ, ความจุและต้องการประสิทธิภาพการทำงานจะcosted โดยผู้บริหารกำลังการผลิตเพื่อให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับสมดุลระหว่างการทำงานและค่าใช้จ่าย นี่คือกลไกการควบคุมที่ป้องกันไม่ให้ธุรกิจจากการขอหรือที่เคยเรียกร้องการเพิ่มระดับของประสิทธิภาพการทำงานจากระบบไอที

Results (Thai) 3:

ระดับการบริการการจัดการ
ความคิดเห็นที่ผู้จัดการสามารถได้รับจากตัวแทนธุรกิจ
ในส่วนของแผนธุรกิจของพวกเขาและการคาดการณ์ความต้องการที่จะได้รับการพิจารณากับระดับความต้องการบริการรวบรวมโดยผู้จัดการระดับบริการ ความจุ
การจัดการจึงต้องพิจารณาระดับการให้บริการความต้องการเมื่อการพยากรณ์ทรัพยากรที่ต้องการเพื่อสนับสนุนใหม่และการบริการ
ความสัมพันธ์ใช้ได้ทั้งสองวิธี อย่างไรก็ตาม เมื่อเป็นผู้จัดการระดับการให้บริการปรึกษาความต้องการระดับการให้บริการกับธุรกิจความจุและประสิทธิภาพความต้องการเป็นสวะด้วย

ดังนั้นการจัดการความจุนั้นธุรกิจสามารถในการตัดสินใจเกี่ยวกับความสมดุลระหว่าง
ประสิทธิภาพและต้นทุน นี่คือการควบคุมกลไกที่ป้องกันไม่ให้ธุรกิจจากที่เคยถาม หรือต้องเพิ่มระดับของประสิทธิภาพจาก
มันระบบ