Conflict in the team arises owing t

Conflict in the team arises owing to difference of attitudes, awareness and personalities of each party (Sikes, Gulbro & Shonesy 2010). As a result of conflict in the workplace is both positive and negative for the organization. Sometimes workplace can benefits some new ideas from the conflict situation if they resolved the problem and managed it properly, could lead to improvements and changes to work more efficiently. On the other hand if there is too much conflict in the workplace, would affect the performance decline and the effect on the organization

Results (Thai) 1:

ความขัดแย้งในทีมเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างของทัศนคติ ความรู้ และบุคลิกของแต่ละฝ่าย (Sikes, Gulbro และ Shonesy 2010) จากความขัดแย้งในทำงานเป็นทั้งค่าบวก และค่าลบสำหรับองค์กร บางครั้งทำงานได้ประโยชน์จากสถานการณ์ความขัดแย้งบางอย่างใหม่ ๆ ถ้าจะแก้ไขปัญหา และจัดการอย่างถูกต้อง อาจนำไปสู่การปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในทางกลับกัน ถ้ามีความขัดแย้งมากเกินไปในสถานทำงาน จะส่งผลต่อการลดลงของประสิทธิภาพการทำงานและผลองค์กร

Results (Thai) 3:

ความขัดแย้งในทีมงานเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างของทัศนคติ ความตระหนัก และบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล ( ไซก์ส gulbro & shonesy , 2010 ) ผลของความขัดแย้งในที่ทำงานมีทั้งบวกและลบให้กับองค์กร บางครั้งการทำงานสามารถประโยชน์ความคิดใหม่บางส่วนจากสถานการณ์ความขัดแย้ง ถ้าพวกเขาได้รับการแก้ไขปัญหาและการบริหารจัดการอย่างถูกต้องสามารถนำไปสู่การปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น บนมืออื่น ๆหากมีความขัดแย้งมากเกินไปในสถานที่ทำงาน จะมีผลต่อประสิทธิภาพที่ลดลงและผลกระทบต่อองค์กร