forecasting, optimization, and supp

forecasting, optimization, and supply chain network design computerized
technologies (14).












SCP/SCEM Adoption



The rise of the SCM concept has
driven ihe growth of new computerized tool sets. Originating as basic
Al’S techniques for production
scheduling, these SCM applications
have grown to encompass several
supply chain fuiiclions, including
demand planning, supply planning,
strategic network optimization, ful-
fillment scheduling, and CPFR. The
integration of these channel func-
tions enables planners to structure
an optimized synergy across the en-
tire supply network that permits
trading partners to better plan their
production plants and distribution
facilities and to reduce total channel
inventory and transpoHation costs.



3. Bits mess sysieiu inlegratian.
SCP/SCEM applications are today
fully inlegratod with backbone ERP,
CRM, PRM, e-business, and data
warehouse software suites.

4 . Broaden Ing ofSC^ f scope. Co m -
panics beyond initial manufacturing
and distribution have begun to re-
alize the benefits of effective supply
chain planning and execution and
are looking to integrate SCP/SCEM
into their suite of inlbrination tools.

5. Cost Compeiiiive. Aggressive
pricing by software suppliers has
made SCM planning tools available
to the small to medium company.



fhe critical drivers of this move-
ment to SCM systems can be de-
tailed as follows:

1 . I 7.s7^/7/(v and CoUaborafion. Tlie
ability to collaboratively plan de-
mand and optimize productive func-
tions and inventories with channel
trading partners 1ms become the
critical concern of today’s ex-
ecutive.

2. Em/-io-End Solutions. SCM visi-
bility requires the implementation of
information systems that integrate
and synchronize planning and con-
trol data from all levels of the supply
chain.



6, Global newpoini. SCM suites
assist in eritr^^ to international mar-
kets by providing global visibility,
multi-modal transportation manage-
ment, and regulator)^ compliance
data.

7. Internet Interoperahl/ity. The
use of Internet and applic€ifion ser-
vice provider (ASP) technologies
has provided companies with a cosl-
cfTcctivc approach to integrating
channel partner databases and real-
time event management.

Source: Jill Jenkins, "'Supply-Cliain
Planning Build on Its Success,”
Supply Chain e-Business. 2, 7,

Results (Vietnamese) 1:

dự báo, tối ưu hóa và thiết kế mạng chuỗi cung ứng trên máy vi tính công nghệ (14). Việc áp dụng SCP/SCEM Sự nổi lên của các khái niệm SCM có ihe thúc đẩy sự phát triển bộ công cụ trên máy vi tính mới. Có nguồn gốc cơ bản như Al'S kỹ thuật sản xuất lập kế hoạch, các ứng dụng SCM đã phát triển để bao gồm một số cung cấp chuỗi fuiiclions, bao gồm cả yêu cầu lập kế hoạch, cung cấp lập kế hoạch, mạng chiến lược tối ưu hóa, ful- lập lịch trình fillment, và CPFR. Các tích hợp các kênh func- tions cho phép các nhà lập kế hoạch cho cấu trúc một tối ưu hóa sức mạnh tổng hợp trên en- mạng lưới cung cấp lốp cho phép kinh doanh đối tác để lên kế hoạch tốt hơn của họ nhà máy sản xuất và phân phối Tiện nghi và giảm bớt tất cả kênh chi phí tồn kho và transpoHation. 3. bit mess sysieiu inlegratian. Các ứng dụng SCP/SCEM ngày hôm nay hoàn toàn inlegratod với xương sống ERP, CRM, PRM, e-kinh doanh, và dữ liệu kho phần mềm. 4. Mở rộng Ing ofSC ^ f phạm vi. Co m- panics vượt ra ngoài đầu tiên sản xuất và phân phối đã bắt đầu để re- Alize lợi ích của việc cung cấp hiệu quả Chuỗi lập kế hoạch và thực hiện và đang tìm kiếm để tích hợp SCP/SCEM vào bộ công cụ inlbrination của họ. 5. chi phí Compeiiiive. Tích cực Bảng giá nhà cung cấp phần mềm có thực hiện SCM lập kế hoạch công cụ có sẵn nhỏ để vừa công ty. FHE trình điều khiển quan trọng của di chuyển- ment cho hệ thống SCM có thể de- đuôi như sau: 1. Tôi 7.s7 ^ 7 / (v và CoUaborafion. Tlie khả năng hợp tác kế hoạch de- Mandvi và tối ưu hóa năng suất func - tions và hàng tồn kho với kênh kinh doanh đối tác 1ms trở thành các mối quan tâm quan trọng của ngày hôm nay của ex- ecutive. 2. em /-io-giải pháp kết thúc. SCM visi- bility yêu cầu thực hiện Hệ thống thông tin tích hợp và đồng bộ kế hoạch và con- trol dữ liệu từ tất cả các cấp của các nguồn cung cấp Chuỗi. 6, newpoini toàn cầu. SCM suites hỗ trợ eritr ^ ^ cho quốc tế ba - Kets bằng cách cung cấp tầm nhìn toàn cầu, giao thông vận tải đa phương thức quản lý- ment, và điều chỉnh) ^ tuân thủ dữ liệu. 7. Internet Interoperahl/Anh. Các việc sử dụng Internet và th€ ifion ser- Phó nhà cung cấp (ASP) công nghệ cung cấp cho công ty cosl- cfTcctivc phương pháp tiếp cận tích hợp Kênh đối tác cơ sở dữ liệu và thực tế- quản lý thời gian sự kiện. Nguồn: Jill Jenkins, "'Cliain cấp Quy hoạch xây dựng trên sự thành công của nó " Cung cấp chuỗi e-kinh doanh. 2, 7,

Results (Vietnamese) 2:

dự báo, tối ưu hóa, và mạng lưới chuỗi cung ứng thiết kế máy vi tính
công nghệ (14).












SCP / SCEM Thông qua



Sự nổi lên của các khái niệm SCM đã
thúc đẩy tăng trưởng IHE của bộ công cụ máy tính mới. Có nguồn gốc như là cơ bản
kỹ thuật Al CỦA cho sản xuất
lập kế hoạch, các ứng dụng SCM
đã phát triển lên thành nhiều
fuiiclions chuỗi cung ứng, bao gồm
hoạch định nhu cầu, lập kế hoạch cung cấp,
tối ưu hóa mạng lưới chiến lược, ful-
lịch fillment, và CPFR. Việc
tích hợp của các kênh hàm
tions cho phép các nhà hoạch định cấu trúc
một sức mạnh tổng hợp tối ưu hóa trên en-
mạng lưới cung cấp lốp cho phép
đối tác thương mại để lập kế hoạch của họ tốt hơn
các nhà máy sản xuất và phân phối
thiết bị và làm giảm tổng số kênh
hàng tồn kho và chi phí transpoHation.



3. Bit lộn xộn sysieiu inlegratian.
Ứng dụng SCP / SCEM được ngày hôm nay
hoàn toàn inlegratod với ERP xương sống,
CRM, PRM, kinh doanh điện tử, và các dữ liệu
bộ phần mềm kho.

4. Mở rộng Ing ofSC ^ phạm vi f. Co m -
hoảng loạn ngoài sản xuất ban đầu
và phân phối đã bắt đầu tái
Alize lợi ích của việc cung ứng hiệu quả
kế hoạch chuỗi và thực hiện và
đang tìm cách để tích hợp SCP / SCEM
vào bộ của họ về công cụ inlbrination.

5. Chi phí Compeiiiive. Aggressive
giá bởi các nhà cung cấp phần mềm đã
thực hiện các công cụ lập kế hoạch SCM có sẵn
để nhỏ cho công ty trung bình.



Fhe trình điều khiển quan trọng của phong trào này
phát để hệ thống SCM có thể được triển
đuôi như sau:

1. Tôi 7.s7 ^ / 7 / (v và Tlie CoUaborafion.
Khả năng phối hợp kế hoạch triển
mand và tối ưu hóa hàm sản xuất
tions và hàng tồn kho với kênh
đối tác thương mại 1ms trở thành
mối quan tâm quan trọng của ngày hôm nay nghiệm
ecutive.

2. Em / -io Giải pháp end. SCM visi-
trách đòi hỏi việc thực hiện các
hệ thống thông tin tích hợp
và đồng bộ kế hoạch và con-
trol dữ liệu từ tất cả các cấp độ của việc cung cấp
chuỗi.



6, newpoini toàn cầu. dãy SCM
giúp eritr ^^ đến quốc tế thị
các thị bởi cung cấp tầm nhìn toàn cầu,
đa phương thức vận tải quản
ment, và regulator) ^ tuân
dữ liệu.

7. Internet Interoperahl / ity. Việc
sử dụng Internet và Applic € ifion vụ
phó nhà cung cấp (ASP) công nghệ
đã cung cấp cho các công ty với một cosl-
tiếp cận cfTcctivc để tích hợp
cơ sở dữ liệu đối tác kênh và gian thực
quản lý sự kiện thời gian.

Nguồn: Jill Jenkins, " 'cung Cliain
Kế hoạch Xây dựng trên của nó thành công, "
chuỗi cung ứng kinh doanh điện tử. 2, 7,