Affective commitment is considered

Affective commitment is considered more effective measure of organizational commitment since it indirectly influences the other two dimensions of organizational commitment (Boles et al., 2007) and is more consistent with the conceptual and operational definition of attitudes (Iverson and Buttigieg, 1999). Research also provides evidence that, there is high correlation between affective and normative commitment (Cohen, 1996; Meyer et al., 2002). Therefore, for this study we have focused on this aspect of commitment in Allen and Meyer’s three-dimensional commitment model.

Results (Vietnamese) 1:

Trầm cam kết được coi là các biện pháp hiệu quả hơn của tổ chức cam kết kể từ khi nó gián tiếp ảnh hưởng đến các kích thước hai khác của tổ chức cam kết (Boles và ctv., 2007) và là hơn phù hợp với định nghĩa khái niệm và hoạt động của Thái độ (Iverson và Buttigieg, 1999). Nghiên cứu cũng cung cấp bằng chứng rằng, đó là cao mối tương quan giữa trầm và bản quy phạm cam (Cohen, 1996; Meyer et al., 2002). Vì vậy, cho nghiên cứu này, chúng tôi đã tập trung vào khía cạnh này của các cam kết trong mô hình ba chiều cam kết Allen và của Meyer.

Results (Vietnamese) 2:

Cam kết tình cảm được xem là biện pháp hiệu quả hơn các cam kết tổ chức kể từ khi nó ảnh hưởng gián tiếp hai chiều kích khác của tổ chức cam kết (Boles et al., 2007) và phù hợp hơn với định nghĩa về khái niệm và hoạt động của thái độ (Iverson và Buttigieg, 1999). Nghiên cứu cũng cung cấp bằng chứng cho thấy, có mối tương quan cao giữa cam kết tình cảm và bản quy phạm (Cohen, 1996; Meyer et al., 2002). Vì vậy, nghiên cứu này, chúng tôi đã tập trung vào khía cạnh này của cam kết trong Allen và mô hình cam kết ba chiều Meyer.