Request a meeting: Is a good idea t

Request a meeting: Is a good idea to request a meeting, especially with superiors, because usually they are busy and you will want to capture all of his/her attention. When you request a meeting, you can be sure that the other person will pay attention to your concern. Usually this type of meetings doesn’t last very long. Remember that our bosses are busy. A half hour to an hour will be enough.
Present your concern: Don’t be afraid, present your concern. Be open and honest. Ask why you were not considered. The majority of the times you will be surprised that a) there was not a reason behind, they just didn’t think about you or b) you can realize the reason behind the decision. At this point, you will have the opportunity to clarify the perception or you can ask how you can perform better or in a different way in order to be considered in future projects.
Present your point of view and the reason(s) why you consider you will be a great asset to the team: If the reason is they didn’t think about you, sell yourself and present your ideas. Showing them that you have the experience and knowledge, as well as the skills and background that can benefit the team selected. If you are still not considered, at least they will have an idea of who you are and it will be a possibility in the future that they will select you. Remembe: be clear, concise and simple.
Discussion and answer of questions: Be prepare to defend your ideas, also to answer questions. Usually the other person just wants to better understand your point of view. Other times they just want to know if you really have the knowledge and the experience that you said you have. Don't be afraid to sell yourself and tell them about your experience and knowledge. An excellent way to do this is telling stories.
Conclude the meeting: Always conclude the meeting in good and positive terms. Most of the times a diplomatic conversation is more valuable and can open other opportunities.
If necessary, always follow up the conversation: If after the meeting you get a possibility to be included in the team, always follow up the conversation to show that you are interested.

Results (Thai) 1:

ขอให้ที่ประชุม: ประชุม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้บังคับบัญชา เนื่องจากพวกเขามักจะว่าง และคุณจะต้องการจับภาพทั้งหมดของความสนใจของตนควร เมื่อคุณร้องขอการประชุม คุณสามารถมั่นใจว่า คนอื่น ๆ จะสนใจความกังวลของคุณ โดยปกติชนิดของการประชุมนี้ไม่นานมาก อย่าลืมว่า ผู้บังคับบัญชาของเราไม่ว่าง ครึ่งชั่วโมงถึงหนึ่งชั่วโมงจะเพียงพอปัจจุบันความกังวลของคุณ: ไม่ต้องกลัว แสดงความกังวลของคุณ มีความซื่อสัตย์ และเปิด ถามทำไมคุณไม่การพิจารณาว่า ส่วนใหญ่ของเวลาที่คุณจะประหลาดใจว่า) แล้วก็ไม่มีเหตุผลอยู่เบื้องหลัง พวกเขาเพียงแค่ไม่คิดว่า เกี่ยวกับคุณ หรือจะสามารถตระหนักถึงเหตุผลการตัดสินใจ ที่จุดนี้ คุณจะมีโอกาสชี้แจงการรับรู้ หรือคุณสามารถถามคุณสามารถทำงานได้ดี หรือ ในทางอื่นเพื่อพิจารณาในอนาคตโครงการปัจจุบันมองของคุณ และเหตุผลที่ทำไมคุณควรพิจารณาถึงคุณจะเป็นสินทรัพย์ที่ดีกับทีมงาน: ถ้าเหตุผลคือ พวกเขาไม่ได้คิดว่า เกี่ยวกับคุณ ตัวตน และแสดงความคิดของคุณ แสดงว่า คุณมีประสบการณ์ และความ รู้ รวมทั้งทักษะ และพื้นหลังที่สามารถเป็นประโยชน์กับทีมที่เลือกพวกเขา ถ้าคุณจะยังไม่ถือว่า อย่างน้อยพวกเขาจะมีความคิดของคุณได้ และมันจะเป็นไปได้ในอนาคตว่า พวกเขาจะเลือกคุณ จำ: ได้ชัดเจน รัดกุม และเรียบง่ายอภิปรายและตอบคำถาม: สามารถเตรียมการป้องกันความคิดของคุณ ให้ตอบคำถาม โดยปกติคนอื่น ๆ เพียงแค่ต้องการเข้าใจการมองของคุณ บางครั้งที่พวกเขาเพียงต้องการทราบว่าคุณจริง ๆ มีความรู้และประสบการณ์ที่คุณกล่าวว่า คุณมี ไม่ต้องกลัวตัวเอง และบอกพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์และความรู้ของคุณ วิธีดีที่ทำจะบอกเรื่องราวสรุปการประชุม: สรุปการประชุมในแง่บวก และดีเสมอ ส่วนใหญ่เวลาสนทนาทางการทูตจะมีคุณค่ามากขึ้นและสามารถเปิดโอกาสอื่น ๆถ้าจำเป็น มักจะตามการสนทนา: ถ้าหลังจากการประชุม คุณได้รับความเป็นไปได้ที่จะรวมในทีม เสมอติดตามการสนทนาเพื่อแสดงว่า คุณจะสนใจ

Results (Thai) 2:

การร้องขอการประชุม: เป็นความคิดที่ดีที่จะขอให้ที่ประชุมโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้บังคับบัญชาเพราะพวกเขามักจะยุ่งและคุณจะต้องการที่จะจับภาพทั้งหมดของ / ความสนใจของเขาและเธอ เมื่อคุณขอประชุมคุณสามารถมั่นใจได้ว่าคนอื่น ๆ จะให้ความสนใจกับความกังวลของคุณ โดยปกติประเภทของการประชุมในครั้งนี้ได้ไม่นานมาก โปรดจำไว้ว่าผู้บังคับบัญชาของเราไม่ว่าง ครึ่งชั่วโมงถึงหนึ่งชั่วโมงจะเพียงพอ.
ปัจจุบันความกังวลของคุณ: อย่ากลัวที่จะนำเสนอความกังวลของคุณ จะเปิดกว้างและซื่อสัตย์ ถามว่าทำไมคุณไม่ได้รับการพิจารณา ส่วนใหญ่เวลาที่คุณจะประหลาดใจว่า) ไม่มีเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาก็ไม่ได้คิดเกี่ยวกับคุณหรือข) คุณสามารถตระหนักถึงเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจ ณ จุดนี้คุณจะมีโอกาสที่จะชี้แจงการรับรู้หรือคุณสามารถถามว่าคุณสามารถทำงานได้ดีขึ้นหรือในทางที่แตกต่างกันเพื่อที่จะได้รับการพิจารณาในโครงการในอนาคต.
นำเสนอมุมมองของคุณและเหตุผล (s) ทำไมคุณพิจารณา คุณจะเป็นสินทรัพย์ที่ดีให้กับทีมงาน: ถ้าเหตุผลคือพวกเขาไม่คิดเกี่ยวกับคุณขายตัวเองและนำเสนอความคิดของคุณ พวกเขาแสดงว่าคุณมีประสบการณ์และความรู้ตลอดจนทักษะและพื้นหลังที่มีประโยชน์ต่อทีมที่เลือก หากคุณยังคงไม่ได้รับการพิจารณาอย่างน้อยพวกเขาจะมีความคิดของคุณคือใครและมันจะเป็นไปได้ในอนาคตที่พวกเขาจะเลือกคุณ Remembe: มีความชัดเจนกระชับและเรียบง่าย.
คำอธิบายและคำตอบของคำถาม: ได้รับการเตรียมความพร้อมที่จะปกป้องความคิดของคุณยังจะตอบคำถาม โดยปกติคนอื่น ๆ เพียงแค่ต้องการให้เข้าใจมุมมองของ ครั้งอื่น ๆ ที่พวกเขาเพียงต้องการที่จะรู้ว่าถ้าคุณจริงๆมีความรู้และประสบการณ์ที่คุณบอกว่าคุณมี อย่ากลัวที่จะขายตัวเองและบอกพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์และความรู้ของคุณ วิธีที่ดีในการทำเช่นนี้จะบอกเรื่องราว.
เอาเป็นว่าประชุม: เสมอสรุปการประชุมในแง่ดีและบวก มากที่สุดเท่าที่การสนทนาการทูตที่มีคุณค่ามากขึ้นและสามารถเปิดโอกาสอื่น ๆ .
หากจำเป็นเสมอติดตามการสนทนา: ถ้าหลังจากการประชุมที่คุณได้รับความเป็นไปได้ที่จะถูกรวมอยู่ในทีมเสมอติดตามการสนทนาเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณเป็น สนใจ.

Results (Thai) 3:

ขอประชุม : เป็นความคิดที่ดีที่จะขอประชุม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้บังคับบัญชา เพราะพวกเขามักจะยุ่งและคุณจะต้องการที่จะจับภาพทั้งหมดของ / ความสนใจของเธอ เมื่อคุณขอประชุม คุณสามารถแน่ใจว่า เขาจะให้ความสนใจกับข้อกังวลของคุณ นี้มักจะประเภทของการประชุม อยู่ได้ไม่นาน จำได้ว่า ผู้บังคับบัญชาของเราไม่ว่าง ครึ่งชั่วโมงถึงหนึ่งชั่วโมงก็เพียงพอแล้วปัจจุบันปัญหาของคุณ : ไม่กลัว ปัจจุบัน ปัญหาของคุณ เปิดเผยและซื่อสัตย์ ถามว่าทำไมคุณไม่พิจารณา ส่วนใหญ่ของเวลาที่คุณจะประหลาดใจที่ ) มีไม่เหตุผลที่พวกเขาไม่ได้คิดเกี่ยวกับคุณหรือ b ) คุณสามารถเข้าใจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจ ณจุดนี้ คุณจะมีโอกาสที่จะอธิบายการรับรู้หรือคุณสามารถถามว่าคุณสามารถเล่นได้ดีขึ้น หรือในทางที่แตกต่างกันเพื่อที่จะได้รับการพิจารณาในโครงการในอนาคตปัจจุบันมุมมองของคุณและเหตุผล ( s ) ทำไมคุณถึงคิดว่าคุณจะเป็นสินทรัพย์ที่ดีให้กับทีม ถ้าเหตุผลคือ พวกเขาไม่ได้คิดเกี่ยวกับคุณขายตัวเองและนำเสนอความคิดของคุณ แสดงพวกเขาว่าคุณจะได้รับประสบการณ์และความรู้ ตลอดจนทักษะพื้นฐานที่สามารถเป็นประโยชน์ต่อทีมที่เลือก ถ้าคุณยังไม่ได้พิจารณา อย่างน้อยพวกเขาก็จะมีความคิดที่คุณมี และมันจะเป็นไปได้ในอนาคตที่เขาจะเลือกคุณ remembe : ชัดเจน กระชับ และง่ายการอภิปรายและตอบ คำถาม : ได้เตรียมที่จะปกป้องความคิดของคุณ นอกจากนี้ ในการตอบคำถาม โดยปกติแล้ว คนที่อยากให้เข้าใจมุมมองของคุณ เวลาอื่น ๆพวกเขาเพียงต้องการที่จะรู้ว่าถ้าคุณมีความรู้ และประสบการณ์ที่คุณมี อย่ากลัวที่จะขายตัวเองและบอกพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์และความรู้ เป็นวิธีที่ดีที่จะทำนี้คือการบอกเรื่องราว .สรุปการประชุม : เสมอสรุปการประชุมในแง่ที่ดีและเป็นบวก ส่วนใหญ่ของเวลาการสนทนาทางการทูตจะมีคุณค่ามากขึ้น และสามารถเปิดโอกาสอื่น ๆถ้าจำเป็น ก็ติดตามการสนทนา : ถ้าหลังจากการประชุมคุณได้รับความเป็นไปได้ที่จะถูกรวมอยู่ในทีมเสมอ ติดตามการสนทนาเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณสนใจ