Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Hàng sang trọng chiến lược
Một số loại sản phẩm có thể được khó khăn để bán trực tuyến, Điều này đặc biệt đúng đối với các mặt hàng sang trọng đắt tiền và các mặt hàng quần áo thời trang cao cấp mà khách hàng thường muốn thấy trong người hoặc cảm ứng. Rất nhiều thương hiệu sang trọng do dự để cung cấp sản phẩm của họ trực tuyến vì sợ bị xa lánh các cửa hàng vật lý cao cấp được bán sản phẩm của mình. Ví dụ, quần áo may Lilly Pulitzer ra mắt trang web của mình vào năm 2000, nhưng đã không bán trên trang web cho đến năm 2008, vì sợ rằng nó sẽ mất một số nét đặc sắc sang trọng nó bắt nguồn từ việc giới hạn các cửa hàng bán hàng của mình.
Một số thương hiệu cao cấp vượt qua trở ngại này bằng cách giới hạn loạt các dịch vụ trực tuyến của họ. Ví dụ, thương hiệu cao cấp Chanel, đã ra mắt trang web bán lẻ của mình trong năm 2010, và Calvin Klein không cung cấp tất cả các sản phẩm của họ trực tuyến. Cliancl bán nước hoa và chăm sóc da sản phẩm trực tuyến, nhưng không phải dòng quần áo của mình. Calvin Klein tài liệu không bán dòng thời trang cao cấp của nó trực tuyến, nhưng nó bán của nó đã sẵn sàng để mặc dòng trên trang web của mình.
Being translated, please wait..
