Along with differentiation Toyota a

Along with differentiation Toyota also uses low cost to try and gain a competitive advantage in the automotive industry. “Toyota is (or was at the time) the low cost producer in the industry. Toyota achieves its cost leadership strategy by adopting lean production, careful choice and control of suppliers, efficient distribution, and low servicing costs from a quality product.”(Michael E. Porter) This quote from Michael Porter sums up how Toyota achieves this low cost strategy. Through research, it is evident that Toyota is still the low cost leader in the automotive industry.

Results (Thai) 1:

พร้อมกับความแตกต่าง toyota ยังใช้ต้นทุนต่ำที่จะลองและได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในอุตสาหกรรมยานยนต์ "โตโยต้า (หรือเป็นช่วงเวลา) ผู้ผลิตต้นทุนต่ำในอุตสาหกรรม toyota ประสบความสำเร็จในกลยุทธ์การเป็นผู้นำของค่าใช้จ่ายโดยการผลิตแบบลีนทางเลือกอย่างระมัดระวังและการควบคุมของซัพพลายเออร์จัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพและค่าใช้จ่ายในการให้บริการต่ำจากสินค้าที่มีคุณภาพ. "(ไมเคิลอีพนักงานยกกระเป๋า) คำพูดนี้จากไมเคิลพอร์​​เตอร์สรุปว่าโตโยต้าประสบความสำเร็จในกลยุทธ์ต้นทุนต่ำนี้ ผ่านการวิจัยจะเห็นว่าโตโยต้ายังคงเป็นผู้นำต้นทุนต่ำในอุตสาหกรรมยานยนต์

Results (Thai) 2:

พร้อมกับสร้างความแตกต่าง โตโยต้ายังใช้ต้นทุนต่ำเพื่อลอง และได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในอุตสาหกรรมยานยนต์ "โตโยต้าอยู่ (หรือถูกเวลา) ผู้ผลิตต้นทุนต่ำในอุตสาหกรรม ได้โตโยต้ารับกลยุทธ์ความเป็นผู้นำต้นทุน โดยใช้การผลิตแบบ lean ต้องระมัดระวัง และควบคุมผู้จำหน่าย แจกจ่ายที่มีประสิทธิภาพ และให้บริการจากผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพต่ำ"(E. ไมเคิล กระเป๋า) ใบเสนอราคานี้จากกระเป๋าไมเคิลหาผลรวมค่าว่าโตโยต้าได้รับกลยุทธ์ต้นทุนต่ำนี้ ผ่านทางวิจัย ได้ชัดว่า โตโยต้ายังคงเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมยานยนต์ต้นทุนต่ำ

Results (Thai) 3:

พร้อมด้วยความแตกต่างโตโยต้ายังใช้ต้นทุนต่ำเพื่อการลิ้มลองและมีความได้เปรียบในเชิงแข่งขันในอุตสาหกรรมยานยนต์ "โตโยต้ามี(หรือไม่ก็ในเวลาที่)ซึ่งเป็นผู้ผลิตสินค้าต้นทุนต่ำที่อยู่ในอุตสาหกรรมนี้ โตโยต้าบรรลุยุทธศาสตร์ความเป็นผู้นำทางด้านราคาโดยมีการปรับใช้การผลิตเอนตัวทางเลือกและการควบคุมอย่างระมัดระวังการกระจายสัญญาณที่มี ประสิทธิภาพ ของซัพพลายเออร์และค่าใช้จ่ายในการให้บริการต่ำจาก ผลิตภัณฑ์ ที่มี คุณภาพ ได้อย่าง"( Michael E .พนักงานยกกระเป๋า)การเสนอราคานี้ได้จากไมเคิล:บริการพนักงานยกกระเป๋าจำนวนเงินเพิ่มขึ้นว่าบริษัทโตโยต้าบรรลุยุทธศาสตร์ต้นทุนต่ำแห่งนี้ ผ่านการวิจัยที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่าโตโยต้ายังเป็นผู้นำต้นทุนที่อยู่ในระดับต่ำส่งผลให้อุตสาหกรรมยานยนต์