P’ Puntorn,Thank you for your note

P’ Puntorn,

Thank you for your note and bring up concerns. I have also cc’ed FEOCC in this email, so they can confirm what our practice is.

For years, we all know that “Just Culture” was one of monsters which no one had seen, but heard rumor. NM case was also one of that. Today, what we practice in FE Con. is:
- Incident: Chevron has had the RCA process. In parallel, Contractors also have their RCA process. Then, we compare and discuss. If root cause is not agreed or need more interview with IP and all related persons, we will do that. So, in the final stage, we will agree on action items, and Contractor will make decision on how to implement the safety action plan to their personnel. Each Contractor has their own HR system.
- NM: We always state that NM will not have effect to that person. However, we also mention that that NM should be a NM, not man-made and report as NM (for example, knowing that CCU cert was expired, but intent to lift and report as NM). In addition, we trust everyone. NM may need investigation to improve safety.
o In contrast, if others feedback to a person on his/her risk behavior and apply SWA, and that person does not stop (still perform working without discuss on the right way or mitigation), this is not NM.
o If real NM happen, but that person ignore to report, we will have discussion with that person and his Contractor company on behavior and attitude (not the disciplinary action).
- The wording on “ถูกบริษัทลงโทษหากมีการรายงานออกไป “. I heard this sentence for years, but no one could give me the evident.
o Currently, any cases that have “just culture” involve, related person will share his/her experiences to others. We are trying to move the rumor away.

This fact has been discuss and present every time I go offshore, meet with FEOCC, and meet with all Contractors.

For your NM promotion program, I support krub. The above action may not be perfect, please comment.

Results (Thai) 1:

P' Puntorn,

ขอบคุณสำหรับบันทึกย่อของคุณ และนำค่าความกังวล ก็มีถูกสำเนา FEOCC ในอีเมล์นี้ เพื่อให้พวกเขาสามารถยืนยันหมู่เกาะแบบฝึกหัดของเราอะไร

ปี เรารู้ว่า "เพียงวัฒนธรรม" เป็นหนึ่งในมอนสเตอร์ที่ไม่มีใครเห็น แต่ข่าวลือกลางกรุงเทพ กรณี NM เป็นยังที่หนึ่ง วันนี้ สิ่งที่เราปฏิบัติในเฟ Con. เป็น:
- เหตุการณ์: เชฟรอนมีการอาร์ซีเอ พร้อมกัน ผู้รับเหมายังมีกระบวนการ RCA จากนั้น เราเปรียบเทียบ และอภิปราย ถ้าเกิดรากไม่ยอมรับ หรืออื่น ๆ ต้องให้สัมภาษณ์กับ IP ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบุคคล เราจะทำเช่นนั้น ดังนั้น ในระยะสุดท้าย เราจะยอมรับดำเนินรายการ และผู้รับเหมาจะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการใช้แผนการดำเนินการด้านความปลอดภัยเพื่อบุคลากรของ มีผู้รับเหมาแต่ละระบบ HR ของตนเอง
-NM: เรามักจะระบุว่า NM จะมีผลต่อไป อย่างไรก็ตาม เรายังพูดถึงว่า ควรจะที่ NM NM ไม่จำลองและรายงานเป็น NM (ตัวอย่าง รู้ว่า CCU ใบรับรองหมดอายุ แต่ความตั้งใจที่จะยก และรายงานเป็น NM) นอกจากนี้ เราเชื่อทุกคน NM อาจต้องตรวจสอบเพื่อปรับปรุงความปลอดภัย
o ในทางตรงข้าม ถ้าคนอื่นความคิดเห็นกับบุคคลในพฤติกรรมที่เสี่ยงต่อเขา/เธอ และใช้ซัว และบุคคลนั้นไม่หยุด (ยังคง ทำทำงานโดยไม่ปรึกษาบนวิธีการบรรเทาสาธารณภัย), นี้ไม่ NM.
o ถ้าเกิดขึ้นจริง NM แต่คนที่ละเว้นการรายงาน เราจะได้สนทนากับบุคคลนั้นและบริษัทผู้รับเหมาของเขาเกี่ยวกับพฤติกรรมและทัศนคติ (ไม่การดำเนินทางวินัย) .
-ข้อความใน "ถูกบริษัทลงโทษหากมีการรายงานออกไป" ผมได้ยินประโยคนี้ปี แต่ไม่มีใครสามารถให้ฉันชัด
o ปัจจุบัน กรณีใดที่มี "เพียงวัฒนธรรม" เกี่ยวข้อง บุคคลที่เกี่ยวข้องจะแชร์ประสบการณ์เขา/เธอผู้อื่น เราพยายามที่จะย้ายข่าวลือ

ความจริงมีการอภิปราย และนำเสนอทุกครั้งที่ฉันไปทะเล กับ FEOCC และกับผู้รับเหมาทั้งหมด

คุณ NM โปรโมชั่นโปรแกรม ฉันสนับสนุน krub การดำเนินการข้างต้นอาจจะสมบูรณ์แบบ โปรดคิดได้

Results (Thai) 2:

P 'Puntorn, ขอบคุณสำหรับบันทึกย่อของคุณและนำมาขึ้นความกังวล ฉันยังได้ cc'ed FEOCC ในอีเมลนี้เพื่อให้พวกเขาสามารถยืนยันสิ่งที่การปฏิบัติของเราเป็นเวลาหลายปีที่เราทุกคนรู้ว่า "วัฒนธรรมเพียงแค่" เป็นหนึ่งในมอนสเตอร์ที่ไม่มีใครเคยเห็น แต่ได้ยินข่าวลือ กรณีนิวเม็กซิโกยังเป็นหนึ่งในที่ วันนี้สิ่งที่เราปฏิบัติใน FE Con คือ: - เหตุการณ์: เชฟรอนได้มีกระบวนการอาร์ซีเอ ขนานผู้รับเหมายังมีกระบวนการอาร์ซีเอของพวกเขา จากนั้นเราจะเปรียบเทียบและหารือเกี่ยวกับ หากสาเหตุที่ไม่เห็นด้วยหรือต้องการสัมภาษณ์กับ IP และผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเราจะทำอย่างนั้น ดังนั้นในขั้นตอนสุดท้ายที่เราจะเห็นในรายการการกระทำและผู้รับเหมาจะทำให้การตัดสินใจในการดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติการด้านความปลอดภัยให้กับบุคลากรของพวกเขา ผู้รับเหมาแต่ละคนมีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของตัวเอง- นิวเม็กซิโก: เรามักจะระบุว่านิวเม็กซิโกจะไม่ได้มีผลกระทบกับบุคคลที่ แต่เรายังพูดถึงว่านิวเม็กซิโกที่ควรจะนิวเม็กซิโกไม่ที่มนุษย์สร้างขึ้นและรายงานเป็นนิวเม็กซิโก (เช่นรู้ว่าใบรับรอง CCU ที่หมดอายุ แต่ความตั้งใจที่จะยกและรายงานเป็นนิวเม็กซิโก) นอกจากนี้เราทุกคนไว้วางใจ นิวเม็กซิโกอาจจะต้องตรวจสอบเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยo ในทางตรงกันข้ามหากคนอื่น ๆ ข้อเสนอแนะเพื่อคนบน / พฤติกรรมเสี่ยงของตนและใช้ SWA และบุคคลที่ไม่ได้หยุด (ยังคงดำเนินการทำงานโดยไม่ได้หารือเกี่ยวกับวิธีการที่เหมาะสมหรือการบรรเทา), นี้เป็น ไม่นิวเม็กซิโกo หากนิวเม็กซิโกจริงเกิดขึ้น แต่คนนั้นไม่สนใจที่จะรายงานว่าเราจะมีการพูดคุยกับบุคคลนั้นและ บริษัท ผู้รับเหมาของเขาเกี่ยวกับพฤติกรรมและทัศนคติ (ไม่ได้ดำเนินการทางวินัย) - การใช้ถ้อยคำที่ " ผมได้ยินประโยคนี้มานานหลายปี แต่ไม่มีใครสามารถให้ฉันชัดo ปัจจุบันกรณีใด ๆ ที่มี "แค่วัฒนธรรม" ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่เกี่ยวข้องจะร่วม / ประสบการณ์ของตนให้กับผู้อื่น เรากำลังพยายามที่จะย้ายข่าวลือออกไปความจริงเรื่องนี้ได้รับการพูดคุยและนำเสนอทุกครั้งที่ผมไปต่างประเทศทุกคนได้พบกับ FEOCC และพบกับผู้รับเหมาทั้งหมดสำหรับโปรแกรมการส่งเสริมการขายของคุณนิวเม็กซิโกผมสนับสนุนครับ การกระทำดังกล่าวข้างต้นอาจจะไม่สมบูรณ์แบบโปรดแสดงความคิดเห็น

Results (Thai) 3:

P ' puntorn

ขอบคุณ , บันทึกของคุณและนำขึ้นอย่างชัดเจน ผมยัง cc'ed feocc ในอีเมล์นี้ เพื่อที่พวกเขาจะสามารถยืนยันว่า การปฏิบัติของเรา

สำหรับปี เราทุกคนรู้ว่า " วัฒนธรรม " เป็นหนึ่งในมอนสเตอร์ที่ไม่มีใครเคยเห็น แต่ได้ยินข่าวลือ กรณี nm ก็หนึ่งในนั้น วันนี้ สิ่งที่เราฝึกนั้นแลฯ :
- เหตุการณ์ : เชฟรอนได้มีกระบวนการ RCA ในแบบคู่ขนานผู้รับเหมายังมีกระบวนการ RCA ของ จากนั้น เราเปรียบเทียบ และอภิปราย ถ้าสาเหตุคือไม่เห็นด้วย หรือต้องสัมภาษณ์เพิ่มเติมกับ IP และผู้ที่เกี่ยวข้อง เราจะทำแบบนั้น ดังนั้น ในขั้นตอนสุดท้าย เราจะเห็นด้วยกับรายการการกระทำและผู้รับเหมาที่จะตัดสินใจว่าจะใช้แผนปฏิบัติการความปลอดภัยกับพนักงานของพวกเขา ผู้รับเหมาแต่ละมีระบบ HR ตัวเอง
- nm :เรามักจะระบุว่า nm จะไม่มีผลให้บุคคลนั้น อย่างไรก็ตาม เรายังพูดถึงว่า nm ควรจะเป็น nm , ที่มนุษย์สร้างขึ้น และรายงานเป็น nm ( ตัวอย่างเช่นรู้ว่า CCU Cert หมดอายุ แต่เจตนาเพื่อยกและรายงานเป็น nm ) นอกจากนี้ เราเชื่อว่าทุกคน nm อาจต้องสอบสวนเพื่อปรับปรุงความปลอดภัย
o ในทางตรงข้าม ถ้าคนอื่นข้อเสนอแนะให้คนของเขา / พฤติกรรมของเธอ และใช้กิจกรรมความเสี่ยง ,และคนๆนั้นไม่ได้หยุด ( ยังคงดำเนินการทำงานโดยไม่ได้หารือเกี่ยวกับวิธีที่เหมาะสมหรือบรรเทา ) นี่ไม่ใช่ nm .
O ถ้าจริง nm เกิดขึ้น แต่เขาไม่สนใจที่จะรายงาน เราจะมีการสนทนากับบุคคลและ บริษัท รับเหมาของเขาในพฤติกรรมและทัศนคติ ( ไม่ใช่การลงโทษทางวินัย
- ) การใช้ถ้อยคำใน " ถูกบริษัทลงโทษหากมีการรายงานออกไป "ฉันได้ยินประโยคนี้มาหลายปี แต่ก็ไม่มีใครสามารถให้ฉันประจักษ์
O ในปัจจุบัน กรณีใด ๆ ที่มี " วัฒนธรรม " ก็เกี่ยวข้องกับ ผู้ที่เกี่ยวข้องจะร่วมกันของเขา / ประสบการณ์ของเธอกับคนอื่น ๆ เราพยายามที่จะย้ายข่าวลือไป

ความจริงนี้ได้รับการกล่าวถึง และปัจจุบัน ทุกครั้งที่ไปต่างประเทศ ไปพบกับ feocc และตอบสนองกับผู้รับเหมา

สำหรับโครงการส่งเสริม nm ของคุณ ผมสนับสนุนครับการกระทำข้างต้นอาจจะไม่สมบูรณ์แบบ
โปรดแสดงความคิดเห็น