Manager ratings can be valuable if

Manager ratings can be valuable if collected as part of an appropriately designed performance management process. But for some companies collecting manager ratings creates more problems than it solves.

This is often true in companies that have a history of using rating methods that were highly inaccurate, controversial, or cumbersome (for example, companies that over-emphasized use of forced ranked ratings). For these companies, it can be more effective to eliminate manager ratings entirely instead of trying to fix the ratings.

Results (Vietnamese) 1:

Xếp hạng quản lý có thể có giá trị nếu thu thập như là một phần của một quá trình quản lý hiệu suất được thiết kế một cách thích hợp. Nhưng đối với một số công ty thu xếp hạng quản lý tạo ra nhiều vấn đề hơn nó giải quyết.Điều này thường đúng trong các công ty có một lịch sử của việc sử dụng phương pháp đánh giá đã được đánh giá cao không chính xác, gây nhiều tranh cãi, hoặc cồng kềnh (ví dụ, các công ty sử dụng over-nhấn mạnh buộc các xếp hạng được xếp hạng). Đối với các công ty này, nó có thể hiệu quả hơn để loại bỏ các xếp hạng quản lý hoàn toàn thay vì cố gắng sửa chữa các xếp hạng.

Results (Vietnamese) 2:

Xếp hạng Manager có thể có giá trị nếu thu như là một phần của một quá trình quản lý hiệu quả được thiết kế một cách thích hợp. Nhưng đối với một số công ty thu xếp hạng quản lý tạo ra nhiều vấn đề hơn là giải pháp.

Điều này thường là đúng trong các công ty có lịch sử của việc sử dụng phương pháp đánh giá rằng đã rất không chính xác, gây tranh cãi, hoặc cồng kềnh (ví dụ, các công ty mà quá nhấn mạnh đến sử dụng buộc phải xếp xếp hạng). Đối với các công ty này, nó có thể có hiệu quả hơn để loại bỏ xếp hạng quản lý hoàn toàn thay vì cố gắng để sửa chữa các xếp hạng.