gradually becomes out of step with

gradually becomes out of step with changing demands.27
It may even be impossible to match internal and external
needs with a stable design, and organizations may experience
cyclical changes such as centralization to establish shared
focus and functional expertise, followed by decentralization
to strengthen commitment and flexibility, followed by
centralization, and so forth

Results (Thai) 1:

ค่อยๆกลายเป็นออกจากขั้นตอนที่มีการเปลี่ยนแปลง demands.27
มันอาจจะไม่สามารถที่จะตรงกับความต้องการ
ภายในและภายนอกด้วยการออกแบบที่มีความเสถียรและองค์กรอาจประสบกับการเปลี่ยนแปลงของวัฏจักร
เช่นอำนาจที่จะสร้างที่ใช้ร่วมกัน
เชี่ยวชาญโฟกัสและการทำงานตามด้วยการกระจายอำนาจ
เพื่อเสริมสร้างความมุ่งมั่นและความยืดหยุ่นตามด้วยการรวมศูนย์อำนาจ
, และอื่น ๆ

Results (Thai) 2:

ค่อย ๆ กลายเป็นออกจากขั้นตอนที่มีการเปลี่ยนแปลง demands.27
It อาจจะมีไปตรงภายใน และภายนอก
ต้อง มีการออกแบบมีเสถียรภาพ และองค์กรอาจ
วัฏจักรการเปลี่ยนแปลงเช่นชอบรวมศูนย์การในการสร้างร่วม
โฟกัสและความชำนาญงาน ตาม ด้วยการกระจายอำนาจการแพร่กระจาย
เพื่อเสริมสร้างความมุ่งมั่นและมีความยืดหยุ่น ตาม
ชอบรวมศูนย์ และอื่น ๆ

Results (Thai) 3:

อย่างค่อยเป็นค่อยไปจะออกจากขั้นตอนที่พร้อมด้วยการเปลี่ยน demands. 27
อาจเป็นไปไม่ได้ที่จะตรงกับความต้องการ ภายใน และ ภายนอก
พร้อมด้วยการออกแบบที่มี เสถียรภาพ และแม้แต่องค์กรและอาจมีการเปลี่ยนแปลง
)เช่นการรวมอำนาจใช้ร่วมกันเพื่อสร้างความรู้ความเชี่ยวชาญ
ซึ่งจะช่วยให้ความสำคัญและเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยตามด้วยการกระจายอำนาจ
ซึ่งจะช่วยในการสร้างความเข้มแข็งให้ความยืดหยุ่นและความมุ่งมั่นตามด้วย
การผนวกรวมข้อมูลและออกมา