human resources management (HRM) is

human resources management (HRM) is the process of evaluating an organisation's human resource needs. finding people to fill those needs and getting the best work from each employee by providing the right incentives and job environment - with the overall aim of helping achieve organisational goals. culture is "the collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people form another' (hofstede) . it may be identified as ways of behaving, and ways of understanding, that are shared by a group of people . organisation culture may be defined as: the collection of traditions, values, policies, beliefs and attitudes that constitudes a pervasive context for everything we do and think in an organisation.
a pattern of beliefs and expectations shared by the organisation's members. and which produce norms which powerfully shape the behaviour of individuals and groups in the organisation. the way we do things around here.

Results (Vietnamese) 1:

quản lý nguồn nhân lực (HRM) là quá trình đánh giá nhu cầu nguồn nhân lực của một tổ chức. việc tìm kiếm người để điền vào những nhu cầu và nhận được công việc tốt nhất từ mỗi nhân viên bằng cách cung cấp quyền ưu đãi và môi trường công việc - với mục tiêu tổng thể giúp đạt được mục tiêu tổ chức. văn hóa là "các chương trình tập thể của tâm mà phân biệt các thành viên của một thể loại của người tạo thành một ' (hofstede). nó có thể được xác định là cách cư xử, và cách thức của sự hiểu biết, được chia sẻ bởi một nhóm người. tổ chức văn hóa có thể được định nghĩa là: bộ sưu tập của truyền thống, giá trị, chính sách, niềm tin và Thái độ constitudes một bối cảnh phổ biến cho tất cả mọi thứ chúng tôi làm và nghĩ rằng trong một tổ chức.một mô hình của niềm tin và sự mong đợi được chia sẻ bởi các thành viên của tổ chức. và đó sản xuất chỉ tiêu mà mạnh mẽ hình hành vi của cá nhân và nhóm trong tổ chức. cách chúng tôi làm những điều quanh đây.

Results (Vietnamese) 2:

quản lý nguồn nhân lực (HRM) là quá trình đánh giá nhu cầu nguồn nhân lực của một tổ chức. tìm người để lấp đầy những nhu cầu và nhận được những công việc tốt nhất từ mỗi nhân viên bằng cách cung cấp các ưu đãi phải và công việc môi trường - với mục đích chung là giúp đạt được mục tiêu của tổ chức. văn hóa là "các chương trình tập thể của tâm phân biệt các thành viên của một thể loại của con người hình thành một '(Hofstede). nó có thể được xác định là cách hành xử, và cách hiểu biết, được chia sẻ bởi một nhóm người. văn hóa tổ chức có thể được định nghĩa là:. bộ sưu tập của các truyền thống, các giá trị, các chính sách, niềm tin và thái độ mà constitudes một bối cảnh phổ biến cho tất cả mọi thứ chúng ta làm và suy nghĩ trong một tổ chức
một mô hình của niềm tin và kỳ vọng được chia sẻ bởi các thành viên của tổ chức và sản xuất các chỉ tiêu đó một cách mạnh mẽ. hình thành các hành vi của các cá nhân và các nhóm trong tổ chức. cách chúng ta làm những việc xung quanh đây.