Of the management processes that ac

Of the management processes that accompany less-hierarchical configurations, Coordination appears to be a major cause of concern. Indeed, firms that classify themselves as global operators confront common coordination issues. As the chairman and chief executive officer of the French hotel and travel company, Accor, recently explained in a newspaper interview:
Accor, has to be a global company, in view of the revolution in the service sector which is taking place. National (hotel chains) cannot optimize their operations. They cannot Invest enough money. Globalization brings considerable challenges which are. often underestimated. The principal difficulty is getting our local management to adhere to the values of the group. Every morning when I wake i think about the challenges of coordinating our operations in many different countries.

Results (Indonesian) 1:

Proses manajemen yang menyertai kurang-hirarkis konfigurasi, koordinasi tampaknya menjadi penyebab utama keprihatinan. Memang, perusahaan yang mengklasifikasikan diri sebagai operator global menghadapi masalah koordinasi umum. Sebagai Ketua dan pejabat eksekutif perusahaan hotel dan perjalanan Perancis, Accor, baru saja menjelaskan dalam sebuah wawancara koran: Accor, telah menjadi sebuah perusahaan global, mengingat revolusi di sektor jasa yang terjadi. Nasional (rantai hotel) tidak dapat mengoptimalkan operasi mereka. Mereka tidak berinvestasi cukup uang. Globalisasi membawa tantangan yang cukup besar yang. sering diremehkan. Kesulitan utama adalah mendapatkan manajemen lokal kami untuk mengikuti nilai-nilai grup. Setiap pagi ketika aku bangun saya berpikir tentang tantangan koordinasi kami operasi di berbagai negara.

Results (Indonesian) 2:

Proses manajemen yang menyertai konfigurasi kurang hirarkis, Koordinasi tampaknya menjadi penyebab utama keprihatinan. Memang, perusahaan yang mengklasifikasikan diri mereka sebagai operator global menghadapi masalah koordinasi umum. Sebagai ketua dan CEO dari hotel dan perjalanan perusahaan Perancis, Accor, baru-baru ini menjelaskan dalam sebuah wawancara surat kabar:
Accor, harus menjadi perusahaan global, mengingat revolusi di sektor jasa yang berlangsung. Nasional (jaringan hotel) tidak dapat mengoptimalkan operasi mereka. Mereka tidak bisa berinvestasi cukup uang. Globalisasi membawa tantangan besar yang. sering diremehkan. Kesulitan utama adalah mendapatkan manajemen lokal kami untuk mematuhi nilai-nilai kelompok. Setiap pagi saat bangun saya berpikir tentang tantangan koordinasi operasi kami di berbagai negara.