III. SYSTEMS AND MANAGEMENTResearch

III. SYSTEMS AND MANAGEMENT
Research in broad areas of project management is ongoing.
Study of public works projects, one of the first disciplines to
adapt project management, is a good example. In many cases,
research in public works seems to be more willing to consider
breaking from the cost, schedule and performance models by
examining other variables. Specifically, government agencies
dealing with the development of major infrastructure projects
have found that a simple adherence to the principles of cost,
schedule and performance are insufficient to provide the
necessary control of projects. Owen et al, found that beyond
cost schedule and performance, an appreciation of the details
of financing, and the context of the project are essential
elements for successful control of transportation projects [11].

Results (Thai) 1:

III. ระบบและการจัดการวิจัยในพื้นที่กว้างของการจัดการโครงการอย่างต่อเนื่อง ศึกษาโครงการโยธาธิการ สาขาแรกเพื่ออย่างใดอย่างหนึ่งปรับเปลี่ยนการจัดการโครงการ เป็นตัวอย่างที่ดี ในหลายกรณีวิจัยในงานสาธารณะน่าจะมากกว่ายินดีที่จะพิจารณาทำลายจากแบบจำลองต้นทุน กำหนดการ และประสิทธิภาพด้วยตรวจสอบตัวแปรอื่น ๆ หน่วยงานราชการโดยเฉพาะจัดการกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญได้พบว่าติดเรื่องหลักของต้นทุน การกำหนดการและประสิทธิภาพเพียงพอเพื่อให้การตัวควบคุมที่จำเป็นของโครงการ Owen et al พบว่านอกเหนือจากกำหนดเวลาต้นทุนและประสิทธิภาพการทำงาน การเพิ่มรายละเอียด การเงิน และบริบทของโครงการเป็นสำคัญองค์ประกอบสำหรับการควบคุมประสบความสำเร็จของโครงการขนส่ง [11]

Results (Thai) 2:

III
ระบบและการจัดการการวิจัยในพื้นที่ในวงกว้างของการบริหารโครงการอย่างต่อเนื่อง. การศึกษาการทำงานโครงการสาธารณะซึ่งเป็นหนึ่งในสาขาแรกที่ปรับตัวเข้ากับการบริหารจัดการโครงการเป็นตัวอย่างที่ดี ในหลายกรณีการวิจัยในงานสาธารณะน่าจะเป็นความเต็มใจที่จะพิจารณาหักค่าใช้จ่ายตารางเวลาและรูปแบบประสิทธิภาพการทำงานโดยการตรวจสอบตัวแปรอื่นๆ โดยเฉพาะหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญได้พบว่าการยึดมั่นกับหลักการง่ายๆของค่าใช้จ่ายที่กำหนดและผลการดำเนินงานไม่เพียงพอที่จะให้การควบคุมที่จำเป็นของโครงการ โอเว่นและอัลพบว่าเกินกว่าตารางเวลาค่าใช้จ่ายและผลการดำเนินงานการแข็งค่าของรายละเอียดของเงินทุนและบริบทของโครงการที่มีความจำเป็นองค์ประกอบสำหรับการควบคุมการประสบความสำเร็จของโครงการขนส่ง[11]

Results (Thai) 3:

3 . ระบบและการจัดการงานวิจัย
ในพื้นที่กว้างของการบริหารจัดการโครงการได้อย่างต่อเนื่อง
ศึกษางานโครงการ หนึ่งในสาขาแรก

ปรับการบริหารจัดการโครงการเป็นตัวอย่างที่ดี ในหลายกรณี ,
งานวิจัยในงานดูเหมือนจะมากกว่ายินดีที่จะพิจารณา
หักจากต้นทุนตารางเวลาและการทำงานแบบ
ตรวจสอบตัวแปรอื่น ๆ โดยเฉพาะหน่วยงานราชการ
ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงการโครงสร้างพื้นฐานหลัก
ได้พบว่า หลักการง่ายๆ ค่าใช้จ่ายเวลาและประสิทธิภาพไม่เพียงพอ

ที่จำเป็นเพื่อให้ควบคุมโครงการ Owen et al , พบว่าเกิน
ตารางค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพการแข็งค่าของรายละเอียด
ของเงินทุน และบริบทของโครงการมีความ
องค์ประกอบการควบคุมที่ประสบความสําเร็จของโครงการขนส่ง [ 11 ]