(Comper, 1991) Women are increasing

(Comper, 1991) Women are increasingly
turning to entrepreneurship as
a way of coping with the "glass ceiling"
that seems to prevent them
from reaching top managerial levels
in organizations (Morrison, et al,
1987). Others find that entrepreneurship
provides them with greater
satisfaction and flexibility (Belcourt,
et al, 1991). The trend also has been
seen in several Asian countries such
as Indonesia and Singapore
(Lieuanan, 1992). However, as Patel
(1987) notes, the entry of women
into business is a "recent development
in the orthodox, traditional
socio-cultural environment" (P. 172)
of Indian society. While exact statistics
are hard to come by, a decade
ago, the proportion of businesses set
up and operated by women was
only around 1 per cent (Patel, 1987)
This is much lower than the figures
found in western nations.
Several studies in Canada and the
United States indicate that the problems
facing male and female entrepreneurs
are different. As Birley
(1989) notes, while general models

Results (Indonesian) 1:

(Comper, 1991) Wanita yang semakinberalih ke kewirausahaan sebagaicara mengatasi "langit-langit kaca"yang tampaknya untuk mencegah merekamencapai tingkat manajerial menengah ke atasdalam organisasi (Morrison, et al,1987). orang lain menemukan bahwa kewirausahaanmenyediakan mereka dengan lebih besarkepuasan dan fleksibilitas (Belcourt,et al, 1991). Tren juga telahterlihat di beberapa negara Asia sepertisebagai Indonesia dan Singapura(Lieuanan, 1992). Namun, sebagai PatelCatatan (1987), entri perempuanke dalam bisnis adalah "perkembangan terbarudi ortodoks, tradisionallingkungan sosial-budaya"(P. 172)masyarakat India. Sementara statistik yang tepatsulit untuk datang oleh, satu dekadelalu, proporsi bisnis menetapkanup dan dioperasikan oleh perempuanhanya sekitar 1 persen (Patel, 1987)Ini jauh lebih rendah daripada angka-angkaditemukan di negara-negara Barat.Beberapa studi di Kanada danAmerika Serikat menunjukkan bahwa masalahmenghadapi laki-laki dan perempuan pengusahaberbeda. Sebagai BirleyCatatan (1989), sementara model Umum

Results (Indonesian) 2:

(Comper, 1991) Perempuan semakin
beralih ke kewirausahaan sebagai
cara untuk mengatasi dengan "langit-langit kaca"
yang tampaknya untuk mencegah mereka
dari mencapai level manajerial
dalam organisasi (Morrison, et al,
1987). Lain menemukan bahwa kewirausahaan
menyediakan mereka dengan yang lebih besar
kepuasan dan fleksibilitas (Belcourt,
et al, 1991). Tren ini juga telah
terlihat di beberapa negara Asia seperti
Indonesia dan Singapura
(Lieuanan, 1992). Namun, seperti Patel
(1987) mencatat, masuknya perempuan
ke dalam bisnis adalah "perkembangan
dalam ortodoks, tradisional
lingkungan sosial budaya "(P. 172)
dari masyarakat India. Sementara statistik yang tepat
yang sulit didapat, satu dekade
lalu, proporsi usaha mengatur
dan dioperasikan oleh perempuan itu
hanya sekitar 1 persen (Patel, 1987)
ini jauh lebih rendah dari angka
yang ditemukan di negara-negara barat.
Beberapa studi di Kanada dan
Amerika Serikat menunjukkan bahwa masalah
yang dihadapi pengusaha pria dan wanita
berbeda. Sebagai Birley
(1989) mencatat, sementara model umum