by “regressing the log of e-commerc

by “regressing the log of e-commerce shipments on the log of nominal GDP and the real GDP growth rate for 1999 through 2006,” and then applying projections for GDP growth from a private forecaster, Global Insight, to forecast e-commerce from 2007 through 2012. The result, as shown in Figure 4, is a “hockey-stick” shaped forecast, with a dramatic and unexplained surge in growth in 2010 and beyond. We find no basis for projecting such high growth rates into the future, especially given the slowdown in broadband penetration growth, which effectively limits the growth of “new shoppers” entering the online marketplace.

Results (Thai) 1:

โดย "ลให้บันทึกส่ง e-commerce ในบันทึกระบุ GDP และอัตราการเติบโตของ GDP ที่แท้จริงในปี 1999 ผ่าน 2006" และจากนั้น ใช้การคาดการณ์การเจริญเติบโตของ GDP จากที่ส่วนตัว forecaster เข้าใจโลก เพื่อคาดการณ์อีคอมเมิร์ซจาก 2007 ผ่าน 2012 ผล แสดงในรูปที่ 4 "ฮอกกี้ไม้" รูปการณ์ มีการปะทะอย่างมาก และไม่คาดหมายอัตราการเติบโต ในปี 2553 และนอกเหนือจากนั้น เราค้นหาพื้นฐานไม่ projecting อัตราเติบโตสูงในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งให้การชะลอตัวในเติบโตเจาะบรอดแบนด์ ซึ่งจำกัดการเจริญเติบโตของ"ใหม่" ป้อนตลาดออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ

Results (Thai) 2:

โดย "ถอยเข้าสู่ระบบของการจัดส่ง E-commerce ในการเข้าสู่ระบบของจีดีพีและอัตราการเติบโตของ GDP ที่แท้จริงสำหรับ 1999 ผ่านปี 2006" และจากนั้นใช้การคาดการณ์สำหรับการเจริญเติบโตของจีดีพีจากการพยากรณ์ส่วนตัว Insight ทั่วโลกที่จะคาดการณ์อีคอมเมิร์ซจาก 2007 ผ่านปี 2012 ผลที่ได้ดังแสดงในรูปที่ 4 คือ "ฮอกกี้ติด" การคาดการณ์ที่มีรูปทรงที่มีการปะทะอย่างมากและไม่ได้อธิบายในการเจริญเติบโตในปี 2010 และเกิน เราพบพื้นฐานสำหรับการฉายอัตราการเจริญเติบโตสูงเช่นในอนาคตไม่มีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการชะลอตัวของการเจริญเติบโตของบรอดแบนด์รุกที่มีประสิทธิภาพ จำกัด การเจริญเติบโตของ "ผู้ซื้อใหม่" เข้าสู่ตลาดออนไลน์

Results (Thai) 3:

" ถอย บันทึกการจัดส่ง e - commerce ใน log ของค่า GDP และการขยายตัวทางเศรษฐกิจที่แท้จริงราคา 1999 ผ่าน 2006 " แล้วใช้ประมาณการอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจจากภาคเอกชนผู้พยากรณ์ , Global Insight , พยากรณ์จาก 2007 ผ่านคอม 2012 ผลที่แสดงในรูปที่ 4 คือ " ไม้ฮอกกี้ " รูปใหม่กับกระแสละครและไม่ได้อธิบายในการเจริญเติบโตในปี 2010 และเกิน เราพบไม่มีพื้นฐานเพื่อการดังกล่าวสูงอัตราการเติบโตในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับการชะลอตัวในการรุกบรอดแบนด์ซึ่งมีประสิทธิภาพจำกัดการเติบโตของ " ผู้ซื้อ " ใหม่เข้าสู่ตลาดออนไลน์