with expansion as one of the main f

with expansion as one of the main future direction as well as increased competition, APS system is recommended as a new to improve processes and therefore achieving cost reductions along the value chain. The main difference of APS system compared to the previous system implementations is that APS system focuses on internal operational processes perspective while the other system such as YMS and CRS more focus on customer perspective . All system provide cost advantage in different domains in the value chain. In relation to strategic alignment, APS system like other pervious system fits smoothly in Technology Transformation perspective .Reduced costs in inbound logistics and operation activities will be the direct result of implementing APS(IT strategy)enabling AirAsia in achieving its low cost business strategy

Results (Thai) 1:

กับการขยายตัวเป็นหนึ่งในทิศทางในอนาคตที่สำคัญเช่นเดียวกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นของระบบ APS แนะนำเป็นทางใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงกระบวนการและจึงประสบความสำเร็จในการลดค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่มูลค่าแตกต่างที่สำคัญของระบบ APS เมื่อเทียบกับการใช้งานระบบเดิมเป็นระบบ APS ที่มุ่งเน้นภายในมุมมองของการดำเนินงานในขณะที่ระบบอื่น ๆ เช่น YMS CRS และมุ่งเน้นที่มุมมองของลูกค้า ระบบทั้งหมดให้เปรียบค่าใช้จ่ายในโดเมนที่แตกต่างกันในห่วงโซ่คุณค่า ในความสัมพันธ์กับการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์,ระบบ APS เช่นระบบซุยอื่น ๆ ที่เหมาะกับอย่างราบรื่นในมุมมองของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี. ลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งขาเข้าและกิจกรรมการดำเนินงานจะเป็นผลโดยตรงของการดำเนินการ APS (กลยุทธ์มัน) แอร์เอเชียทำให้ค่าใช้จ่ายในการบรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ต่ำ

Results (Thai) 2:

มีส่วนขยายเป็นทิศทางในอนาคตของหลักการเช่นเดียวกับการแข่งขันเพิ่มขึ้น ระบบ APS งานเป็นใหม่เพื่อปรับปรุงกระบวนการและการบรรลุเป้าหมายการลดต้นทุนตลอดห่วงโซ่คุณค่าดังนั้น ความแตกต่างหลักของจุดการเข้าถึงระบบการใช้งานระบบก่อนหน้านี้เป็นที่ระบบ APS เน้นมุมมองของกระบวนการทำงานภายในในขณะที่ระบบอื่น ๆ เช่น YMS CRS เน้นมุมมองของลูกค้าเพิ่มมากขึ้น ระบบทั้งหมดให้ประโยชน์จากต้นทุนในโดเมนอื่นในห่วงโซ่คุณค่า เกี่ยวกับตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ จุดการเข้าถึงระบบเช่นระบบอื่น ๆ pervious เหมาะสมราบรื่นในมุมมองการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีลดต้นทุนโลจิสติกส์ขาเข้าและกิจกรรมการดำเนินงานจะเป็นผลโดยตรงของการใช้ APS(IT strategy) เปิดแอร์เอเชียในการบรรลุกลยุทธ์ของธุรกิจต้นทุนต่ำ

Results (Thai) 3:

พร้อมด้วยการขยายตัวเป็นหนึ่งในทิศทางในอนาคตสำคัญได้รวมถึงการแข่งขันระบบที่เพิ่มขึ้นเป็นที่แนะนำอย่างมากในฐานะ APS กระบวนการใหม่เพื่อปรับปรุงและดังนั้นจึงประสบความสำเร็จการลดต้นทุนตามแนวห่วงโซ่การสร้างมูลค่าข้อแตกต่างที่สำคัญของระบบ AP เมื่อเทียบกับการใช้งานระบบที่ผ่านมาคือว่าระบบ AP โดยจะเน้นไปที่กระบวนการในการทำงาน ภายใน มุมมองของ ภาพ ในขณะที่ระบบอื่นๆเช่น yms ระบบสำรองมากขึ้นและให้ความสำคัญกับมุมมองของลูกค้า ระบบทั้งหมดจัดให้บริการประโยชน์ในโดเมนที่แตกต่างในห่วงโซ่การสร้างมูลค่า ในความสัมพันธ์กับการจัดแนวทางยุทธศาสตร์ระบบจุดอื่นๆเช่นระบบอันเหตุผลจะเข้าไปได้กับได้อย่างราบรื่นในด้านเทคโนโลยีการปรับเปลี่ยนมุมมองของ.ลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าและกิจกรรมการทำงานเข้ามาจะได้รับผลโดยตรงจากการใช้ AP (กลยุทธ์ระบบ IT )ช่วยให้แอร์เอเชียในการบรรลุถึงยุทธศาสตร์ทางธุรกิจของต้นทุนต่ำ