But more importantly, he was keenly

But more importantly, he was keenly sensitive to making Pears more than just soap; it had to become a status symbol…
Lesson 3: help them Differ

But the biggest milestone in branding history wasn’t about product (easy to match or beat),
or advertising (Barratt didn’t invent it or monopolize it).
It was this: the realization that a brand can become bigger than product or marketing when it helps people differentiate themselves.
In the case of Pears, all early advertising was carefully tuned to nurture the impression that people of taste, cultivation, and sophistication chose Pears – and so should you. Barratt tapped into a number of Victorian cultural narratives that helped him make the point – including the idea of colonialism as a “civilizing” influence on the rest of the world, which led to some frankly racist advertising like the “white man’s burden” ad above.

Results (Thai) 1:

แต่ที่สำคัญ กำลังสำคัญ keenly ทำแพร์มากกว่าสบู่ มันได้กลายเป็น สัญลักษณ์สถานะ...บทที่ 3: ช่วยให้พวกเขาแตกแต่ไม่สำคัญที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์การสร้างตราสินค้าเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ (ง่ายตรง หรือตี), หรือโฆษณา (Barratt ไม่ได้สินค้าคงคลัง หรือ monopolize มัน) มันนี่: สำนึกที่แบรนด์จะกลายเป็นใหญ่กว่าผลิตภัณฑ์หรือตลาดเมื่อมันช่วยให้คนที่แตกต่างตัวเองในกรณีของแพร์ โฆษณาทั้งหมดต้นถูกปรับอย่างถนอมความประทับใจที่คนของรสชาติ เพาะปลูก และซับซ้อนเลือกแพร์ – และดังนั้น คุณควร Barratt เคาะเป็น narratives วัฒนธรรมวิคตอเรียนที่ช่วยให้เขาทำจุดรวมความคิดของลัทธิเป็นอิทธิพล "civilizing" ในส่วนเหลือของโลก ซึ่งนำไปโฆษณาบางเหยียดสีผิวตรงไปตรงมาเช่นโฆษณา "ขาวคนของภาระ" ข้างต้น

Results (Thai) 2:

แต่ที่สำคัญกว่าเขาเป็นอย่างดีที่สุดที่มีความสำคัญที่จะทำให้ลูกแพร์มากกว่าสบู่เพียง; มันก็จะกลายเป็นสัญลักษณ์สถานะ ...
บทที่ 3: ช่วยให้พวกเขาแตกต่างกันแต่ความสำเร็จครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์การสร้างตราสินค้าก็ไม่ได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ (ง่ายต่อการจับคู่หรือชนะ) . หรือโฆษณา (รัตไม่ได้คิดค้นหรือผูกขาดมัน) มันเป็น . นี้ตระหนักว่าเป็นแบรนด์ที่สามารถกลายเป็นใหญ่กว่าผลิตภัณฑ์หรือการตลาดเมื่อมันช่วยให้คนที่แตกต่างในกรณีที่ลูกแพร์, การโฆษณาทั้งหมดในช่วงต้นได้รับการปรับอย่างระมัดระวังที่จะรักษาความรู้สึกว่าคนของการลิ้มรสการเพาะปลูกและความซับซ้อนเลือกแพร์ - และ ดังนั้นคุณควร รัตเคาะเป็นจำนวนเรื่องเล่าวัฒนธรรมวิคตอเรียที่ช่วยให้เขาทำให้จุด - รวมทั้งความคิดของลัทธิล่าอาณานิคมที่มีอิทธิพลต่อ "อารยธรรม" ในส่วนที่เหลือของโลกซึ่งนำไปสู่บางโฆษณาชนชั้นตรงไปตรงมาเช่น "ภาระของคนขาว" โฆษณาดังกล่าวข้างต้น .

Results (Thai) 3:

แต่ที่สำคัญกว่านั้น เขารู้ว่าไวทำให้แพร์มากกว่าสบู่ ; มันได้กลายเป็นสัญลักษณ์สถานะ . . . . . . .
บทเรียนที่ 3 : ช่วยให้พวกเขาแตกต่าง

แต่ที่ใหญ่ที่สุด บริษัท การสร้างตราสินค้าประวัติศาสตร์ไม่ได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ( ง่ายเพื่อให้ตรงกับหรือชนะ ) ,
หรือโฆษณา ( รัตไม่ได้คิดค้นมัน หรือมันผูกขาด )
มันเป็นแบบนี้ :การรับรู้ว่าแบรนด์สามารถเป็นใหญ่กว่าผลิตภัณฑ์หรือการตลาดเมื่อมันช่วยให้คนแยกแยะตัวเอง
ในกรณีของแพร์ หมดเร็วโฆษณารอบคอบติดตามดูแลเอาใจใส่ความประทับใจที่ผู้คนของรสชาติ , การปลูก , และความซับซ้อนและเลือกลูกแพร์และดังนั้นคุณควรจะรัต tapped เป็นหมายเลขของเรื่องเล่าวัฒนธรรมวิคตอเรียที่ช่วยเขาให้จุด ( ซึ่งความคิดของต่างชาติ เป็น " Civilizing " อิทธิพลในส่วนที่เหลือของโลก ซึ่งทำให้บางชนชั้นอย่างตรงไปตรงมาโฆษณาเป็น " ภาระ " คนขาวโฆษณาด้านบน