A study of more than 100 Swedish co

A study of more than 100 Swedish companies shows that the ten largest customers and the ten largest suppliers account for more than two-thirds of the total sales and purchases in two out of every three companies (Håkansson 1989). Data available from PIMS data base (e.g. Cowley 1988) and other large-scale studies on hundreds of companies in Europe (e.g. Perrone 1989) produce the same findings. We thus have indications that situations such as the one described in Figure 1.1 are by no means an exception; they are frequent and perhaps the most typical case.

Results (Thai) 1:

การศึกษาของบริษัทสวีเดนมากกว่า 100 แสดงลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดสิบและสิบบัญชีซัพพลายเออร์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับมากกว่าสองในสามของยอดขายและการซื้อที่สองจากบริษัททุกสาม (Håkansson 1989) ข้อมูลจากฐาน PIMS ข้อมูล (เช่น Cowley 1988) และอื่น ๆ การศึกษาขนาดใหญ่นับร้อยบริษัทในยุโรป (เช่น Perrone 1989) ผลิตผลการวิจัยเดียวกัน เราจึงมีข้อบ่งชี้ว่า สถานการณ์เช่นรายการที่อธิบายไว้ในรูปที่ 1.1 โดยไม่มีข้อยกเว้น พวกเขาเป็นประจำ และอาจเป็นกรณีทั่วไปมากที่สุด

Results (Thai) 2:

การศึกษามากกว่า 100 บริษัท สวีเดนแสดงให้เห็นว่าสิบลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ที่ใหญ่ที่สุดในสิบบัญชีกว่าสองในสามของยอดขายรวมและซื้อในสองออกทุกสาม บริษัท (Håkansson 1989) ข้อมูลจากฐานข้อมูล PIMS (เช่นคาวลีย์ 1988) และการศึกษาขนาดใหญ่อื่น ๆ ในหลายร้อย บริษัท ในยุโรป (เช่น Perrone 1989) ผลการวิจัยการผลิตเดียวกัน เราจึงมีข้อบ่งชี้ว่าสถานการณ์ดังกล่าวเป็นหนึ่งที่อธิบายไว้ในรูปที่ 1.1 โดยไม่มีหมายถึงข้อยกเว้น; พวกเขาจะบ่อยและอาจจะเป็นกรณีทั่วไปมากที่สุด

Results (Thai) 3:

การศึกษามากกว่า 100 บริษัท สวีเดน พบว่า อันดับสิบสิบลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบัญชีมากกว่าสองในสามของยอดขายรวม และซื้อสินค้าใน 2 ของทุกบริษัทสาม ( H kansson ปี 1989 ) ข้อมูลจากฐานข้อมูลหวะ ( เช่น คาวลีย์ 1988 ) และการศึกษาอื่น ๆขนาดใหญ่บนหลายร้อย บริษัท ในยุโรปเช่น เพอร์โรนี่ 1989 ) ผลิตผลเดียวกัน เราจึงมีข้อบ่งชี้ว่า สถานการณ์ดังกล่าวเป็นหนึ่งที่อธิบายในรูปที่ 1.1 เป็นโดยไม่มีข้อยกเว้น ; พวกเขาจะบ่อยและบางทีกรณีทั่วไปมากที่สุด