With the intended services defined,

With the intended services defined, the second item on Gass’s agenda was to stabilize the unit’s current operations. Unlike Bosley, for whom standards and guidelines
had emerged as a by-product of other activities, she explicitly created standards and
guidelines for application development and project management. This required a substantial investment of her time but established consistency. Drawing on the processes,
tools, and resources identified by the internal value chain, her team defined the rules
and conditions for initiating, executing, and controlling application development and
other project activities. This framed discussions by setting negotiable and non-negotiable procedures to be observed by all parties. Standards were established for definition and formatting of data to enable applications to share information effectively;
coding technologies and methods to improve maintenance; project management
methodologies to enforce repeatable execution of project tasks; and training programs
to improve technical and operative competencies. Exceptions and justifications were
identified that would allow flexibility in the processes, with the provision that these
exceptions required appropriate negotiation and review to preserve the efficacy of the
entire process

Results (Arabic) 1:

مع خدمات المقصود المعرفة، كان البند الثاني من جدول الأعمال في غاس لتحقيق الاستقرار في العمليات الحالية للوحدة. وعلى عكس Bosley، الذين المعايير والمبادئ التوجيهيةوقد ظهرت كمنتج ثانوي للأنشطة الأخرى، وقالت صراحة إنشاء المعايير ومبادئ توجيهية لتطبيق التنمية وإدارة المشاريع. وهذا يتطلب استثماراً كبيرا لها وقت لكن الاتساق الراسخة. واستنادا إلى العمليات،الأدوات والموارد التي حددتها في سلسلة القيمة الداخلية، ولها فريق تعريف القواعدوالشروط لبدء وتنفيذ ومراقبة تطوير التطبيقات وأنشطة المشروع الأخرى. في إطار هذه المناقشات بالإعداد القابلة للتداول وغير قابلة للتداول إجراءات يتعين احترامها من جانب جميع الأطراف. كانت المعايير المتبعة للتعريف وتنسيق البيانات لتمكين التطبيقات مشاركة المعلومات بشكل فعال؛الترميز تكنولوجيات وأساليب لتحسين الصيانة؛ إدارة المشاريعمنهجيات لفرض تنفيذ التكرار من مهام المشروع؛ وبرامج التدريبلتحسين الكفاءات التقنية والمنطوق. كانت الاستثناءات والمبرراتالمحددة التي تتيح المرونة في العمليات، مع توفير هذهالاستثناءات المطلوبة التفاوض المناسبة واستعراض للحفاظ على الفعاليةالعملية بأكملها

Results (Arabic) 3:

تهدف الخدمات المحددة، البند الثاني على جدول أعمال غاس هو تثبيت الوحدة على العمليات الجارية.وخلافا بوسلي المعايير والمبادئ التوجيهية، الذين
ظهرت كمنتج ثانوي من أنشطة أخرى، إنها منشأة صراحة المعايير والمبادئ التوجيهية
تطوير التطبيقات وإدارة المشاريع.وهذا يتطلب استثمارا كبيرا من الوقت لها ولكن المنشأة الاتساق.واستنادا إلى عمليات
الأدوات والموارد التي حددتها الداخلية سلسلة القيمة، فريق لها تعريف القواعد
و الشروط للبدء تنفيذ ومراقبة وتطوير التطبيقات
غيرها من أنشطة المشاريع.هذه المناقشات مؤطرة من خلال وضع قابل للتفاوض وغير قابل للتفاوض الإجراءات الواجب التقيد بها من قبل جميع الأطراف.وحُددت معايير تعريف وصياغة البيانات لتمكين التطبيقات إلى تبادل المعلومات بفعالية؛
الترميز التقنيات والأساليب لتحسين الصيانة وإدارة المشاريع؛
منهجيات لتنفيذ متكررة من تنفيذ مهام المشروع؛ و برامج تدريبية
إلى تحسين الكفاءات التقنية والتشغيلية.استثناءات و تبريرات
المحددة التي من شأنها أن تتيح المرونة في العمليات، مع النص على أن هذه
استثناءات تتطلب التفاوض والاستعراض مناسبة للحفاظ على فعالية
العملية برمتها