This paradox exists because the abi

This paradox exists because the ability of procurement to significantly impact the bottom line within an organization will diminish over time, especially once the low-hanging fruit has been picked.
As many Procurement professionals will attest, it usually becomes more difficult—and takes longer—to produce bottom-line savings and results year over year.
At the same time, the company expects meaningful reductions each year, and the end result is a growing gap between expectations and the ability to deliver against them.

Results (Thai) 1:

Paradox นี้มีอยู่เนื่องจากความสามารถของการจัดซื้อจะมีผลกระทบที่บรรทัดด้านล่างภายในองค์กรจะค่อย ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรับของคอก เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจำนวนมากจะยืนยัน มันมักกลายเป็นยากขึ้น — ใช้เวลานานกว่า — การผลิตพื้นฐานประหยัดและผลลัพธ์ปีปี ในเวลาเดียวกัน บริษัทคาดว่าลดลงมีความหมายแต่ละปี และผลลัพธ์ที่ได้คือ ช่องว่างระหว่างความคาดหวังและความสามารถให้กับพวกเขาเติบโต

Results (Thai) 2:

ความขัดแย้งนี้มีอยู่เพราะความสามารถในการจัดซื้อจัดจ้างจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในบรรทัดด้านล่างภายในองค์กรจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลไม้แขวนต่ำได้รับการเลือก.
ในฐานะที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างจำนวนมากจะนำสืบก็มักจะกลายเป็นเรื่องยากและต้องใช้เวลามากขึ้น longer- เงินฝากออมทรัพย์ในการผลิตด้านล่างบรรทัดและส่งผลให้ปีปี.
ในขณะเดียวกัน บริษัท คาดว่าการลดลงของความหมายในแต่ละปีและผลลัพธ์ที่ได้คือช่องว่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างความคาดหวังและความสามารถในการส่งมอบกับพวกเขา