In cultures high on the Power Dista

In cultures high on the Power Distance scale, such grievance channels are generally missing and very difficult to establish. The power of the superior is more absolute and the act of complaining to a third party may expose the subordinate to reprisals from the superior, so it is generally not done. There are, however, often indirect ways of making grievances known, When there is no way of redress for the individual, there may still be collective redress, to many subordinates hold the same grievance and the superior is supposed to have infringed upon the collectivist norm of good superior behaviour, they can at least in some cultures collectively resist the superior. This is a very serious matter and leads to considerable loss of face on the latter's part.

Results (Thai) 1:

ในวัฒนธรรมสูงในระดับพลังงานทางช่องทางรับเรื่องร้องทุกข์ดังกล่าวมักจะหายไปและยากมากที่จะสร้าง อำนาจของผู้บังคับบัญชาเป็นที่แน่นอนมากขึ้นและการกระทำของการบ่นกับบุคคลที่สามอาจทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาในการตอบโต้จากที่เหนือกว่าจึงมักจะไม่ทำ มี แต่วิธีที่มักจะโดยอ้อมในการทำความคับข้องใจที่รู้จักกันเมื่อมีวิธีการแก้ไขสำหรับบุคคลที่ไม่อาจจะยังมีการแก้ไขร่วมกันให้ผู้ใต้บังคับบัญชาจำนวนมากถือข้องใจเหมือนกันและดีกว่าที่ควรจะมีการละเมิดบรรทัดฐานฝ่ายซ้าย ของพฤติกรรมที่เหนือกว่าดีที่พวกเขาสามารถอย่างน้อยในบางวัฒนธรรมรวมต่อต้านที่เหนือกว่า นี้เป็นเรื่องที่ร้ายแรงมากและนำไปสู่การสูญเสียของใบหน้าในส่วนหลังของ

Results (Thai) 2:

ในวัฒนธรรมที่สูงในระดับการใช้พลังงาน, ช่องทางการร้องทุกข์ดังกล่าวมักจะหายไปและยากมากที่จะสร้าง. อำนาจของซูพีเรียเป็นที่แน่นอนมากขึ้นและการกระทำของการบ่นกับบุคคลที่สามอาจจะเปิดเผยผู้ที่ reprisals จากเหนือกว่าดังนั้นจึงโดยทั่วไปจะไม่ทำ มี, อย่างไรก็ตาม, มักจะมีวิธีทางอ้อมของการทำให้ความทุกข์ยากที่รู้จัก, เมื่อไม่มีทางของ redress สำหรับบุคคล, อาจยังคงมีการแต่งกายร่วมกัน, หลาย subordinates ถือร้องทุกข์เหมือนเดิมและดีกว่าควรจะมีการละเมิดเกี่ยวกับ collectivist บรรทัดฐานของพฤติกรรมที่เหนือกว่าดี, พวกเขาสามารถอย่างน้อยในบางวัฒนธรรมรวมกันต่อต้านที่เหนือกว่า. นี่เป็นเรื่องที่ร้ายแรงมากและนำไปสู่การสูญเสียใบหน้าในส่วนหลัง

Results (Thai) 3:

ในวัฒนธรรมที่มีพลังสูงเช่นช่องทางการอุทธรณ์โดยทั่วไปขาดและมันเป็นเรื่องยากที่จะสร้าง อำนาจของผู้บังคับบัญชาเป็นแบบสัมบูรณ์มากขึ้นการกระทำของการร้องเรียนต่อบุคคลที่สามอาจทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับการแก้แค้นจากผู้บังคับบัญชาดังนั้น อย่างไรก็ตามมักจะมีวิธีการทางอ้อมเพื่อแสดงความไม่พอใจและเมื่อบุคคลไม่สามารถได้รับการชดเชยอาจจะมีการชดเชยร่วมกันเพราะผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนถือความไม่พอใจเดียวกันและผู้บังคับบัญชาควรละเมิดหลักการของ อย่างน้อยในบางวัฒนธรรมพวกเขาสามารถต่อต้านผู้บังคับบัญชา มันเป็นปัญหาที่ร้ายแรงมากที่ทำให้หลังค่อนข้างน่าอาย