Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Xác định được năng lực cần thiết để thành công trong tổ chức của bạn có thể giúp bạn làm như sau:
. Đảm bảo rằng nhân viên của bạn chứng minh đủ chuyên môn
Tuyển dụng và lựa chọn cán bộ mới có hiệu quả hơn.
Đánh giá hiệu suất hiệu quả hơn.
Xác định các kỹ năng và năng lực khoảng cách hiệu quả hơn.
Cung cấp đào tạo tùy biến hơn và phát triển chuyên môn.
Lên kế hoạch đầy đủ cho kế.
Hãy trình quản lý thay đổi làm việc hiệu quả hơn.
Làm thế nào bạn có thể xác định tập các thực hành cần thiết để thực hiện có hiệu quả? Bạn có thể làm điều này bằng cách thêm một khung năng lực cho chương trình quản lý tài năng của bạn. Bằng cách thu thập và kết hợp thông tin năng lực, bạn có thể tạo ra một phương pháp tiêu chuẩn để thực hiện điều đó rõ ràng và dễ tiếp cận cho tất cả mọi người trong công ty. Khung vạch ra cụ thể những gì mọi người cần phải làm gì để có hiệu quả trong vai trò của mình, và nó thiết lập rõ ràng như thế nào vai trò của họ liên quan đến mục tiêu tổ chức và thành công.
Bài viết này phác thảo các bước bạn cần phải thực hiện để phát triển một khuôn khổ năng lực trong tổ chức của bạn.
Being translated, please wait..
