This article examines the validity

This article examines the validity of the assumption that employees’ perceptions of those people management activities of their supervisor that impact on employees’ abilities, motivation and opportunities to perform influence employee extra-role behavior. The results of the longitudinal survey with data from 3368 employees provide support for this assumption. This study’s distinctive features – the concept of people management that involves the management of HR implementation, the longitudinal research deign, and the use of the AOM framework for specifying the linkages between HRM and performance – make it possible to address the core questions in the HRM-performance debate that still remain unanswered according to the Guest.

Results (Thai) 1:

บทความนี้ตรวจสอบถูกต้องของสมมติฐานที่ว่าพนักงานเข้าใจของกิจกรรมจัดการคนของหัวหน้าของพวกเขาซึ่งส่งผลกระทบต่อความสามารถของพนักงาน แรงจูงใจ และโอกาสการอิทธิพลพนักงานเสริมบทบาทพฤติกรรม ผลของการสำรวจระยะยาวด้วยข้อมูลจาก 3368 พนักงานให้การสนับสนุนสำหรับนี้ คุณสมบัติที่โดดเด่นของการศึกษานี้แนวคิดของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงาน HR การวิจัยระยะยาว ทรงพระกรุณา และใช้กรอบอ้อมกอดขุนสำหรับการระบุการเชื่อมโยงระหว่าง HRM และประสิทธิภาพให้ไปคำถามหลักในการอภิปราย HRM ประสิทธิภาพที่ยังคงยังไม่ได้ตอบตามห้องพัก

Results (Thai) 2:

บทความนี้จะตรวจสอบความถูกต้องของสมมติฐานที่รับรู้ของผู้คนกิจกรรมการจัดการของผู้บังคับบัญชาของพวกเขาส่งผลกระทบต่อพนักงานที่พนักงานความสามารถในการสร้างแรงจูงใจและโอกาสในการดำเนินการที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการทำงานของพนักงานเพิ่มบทบาท ผลการสำรวจตามยาวกับข้อมูลจาก 3368 พนักงานให้การสนับสนุนสำหรับสมมติฐานนี้ คุณสมบัติที่โดดเด่นการศึกษานี้ - แนวคิดของการจัดการคนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของการดำเนินงานทรัพยากรบุคคลการวิจัยระยะยาวยอมและการใช้กรอบ AOM สำหรับการระบุความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงาน - ให้มันเป็นไปได้ที่จะตอบคำถามหลักในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประสิทธิภาพการอภิปรายที่ยังคงยังคงยังไม่เป็นไปตามบุคคลทั่วไป

Results (Thai) 3:

บทความนี้จะตรวจสอบความถูกต้องของสมมติฐานว่าพนักงานรับรู้ของคนเหล่านั้น การจัดกิจกรรมของผู้บังคับบัญชาของพวกเขาที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถของพนักงาน , แรงจูงใจและโอกาสที่จะแสดงต่อพนักงานเสริมบทบาทพฤติกรรม ผลของการสำรวจระยะยาว ด้วยข้อมูลจาก ) พนักงานให้การสนับสนุนสมมติฐานนี้การศึกษานี้เป็นคุณสมบัติที่โดดเด่นและแนวคิดของการบริหารคนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการงาน HR , การวิจัยและการออกแบบและการใช้กรอบอ้อมสำหรับการเชื่อมโยงระหว่างการบริหารและการปฏิบัติงานและทำให้มันเป็นไปได้ที่จะแก้ไขคำถามหลักในการบริหารงาน การอภิปรายที่ยังคงยังไม่ได้ตอบตามแขก