HRD is defined by Kumpikaite, (2008

HRD is defined by Kumpikaite, (2008)as the undertakings which are systematically arranged in an organization with an aim of enhancing performance, productivity in addition to personal growth with the aim of enhancing the job, person and the organization at large. HRD is in line with the objectives of the organization. It helps the organization make its vision a reality. It aligns with the company’s objective in locating and recruiting talent, training and promoting amongst others. Some of the areas under HRD are training and development whereby employees are trained in particular crucial areas. It also entails organization development that covers research, information systems, benefits, benefits in addition to staffing amongst others.

Results (Vietnamese) 1:

HRD được định nghĩa bởi Kumpikaite, (năm 2008) là chủ trương đó có hệ thống được bố trí trong một tổ chức với mục đích tăng cường hiệu suất, năng suất ngoài cá nhân tăng trưởng với mục đích tăng cường việc, người và tổ chức tại lớn. HRD là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Nó giúp tổ chức thực hiện tầm nhìn của nó thành hiện thực. Nó gắn với mục tiêu của công ty trong vị trí và tuyển dụng tài năng, đào tạo và thúc đẩy phát triển giữa những người khác. Một số khu vực dưới HRD là đào tạo và phát triển theo đó nhân viên huấn luyện đặc biệt khu vực rất quan trọng. Nó cũng đòi hỏi phải tổ chức phát triển bao gồm nghiên cứu hệ thống thông tin, lợi ích, các lợi ích thêm vào biên chế trong số những người khác.

Results (Vietnamese) 2:

HRD được định nghĩa bởi Kumpikaite, (2008) như các chủ trương, được sắp xếp một cách hệ thống trong một tổ chức với mục tiêu nâng cao hiệu suất, năng suất trong Ngoài ra để phát triển cá nhân với mục đích tăng cường công việc, người và các tổ chức nói chung. HRD là phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Nó giúp tổ chức làm cho tầm nhìn của mình thành hiện thực. Nó gắn với mục tiêu của công ty trong việc định vị và tuyển dụng nhân tài, đào tạo và thúc đẩy những người khác. Một số lĩnh vực thuộc HRD là đào tạo và phát triển, theo đó nhân viên được đào tạo trong các lĩnh vực quan trọng đặc biệt. Nó cũng đòi hỏi phát triển tổ chức bao gồm nghiên cứu, hệ thống thông tin, quyền lợi, lợi ích ngoài biên chế giữa những người khác.