 About Unilever, the company haves

 About Unilever, the company haves to improvise in using the leadership style. When the problem need to have the quick decision, Unilever can use the autocratic style to have the decision faster. It will reduce the wasting time and consumable resources. However, with the new project, Unilever needs to have many new idea to have the good strategies, they can use the democratic style, and exchange the information with staff. Then, they listen the idea and opinion from the staff. However, in the high level of technique, the Unilever will use laissez-faire style and authorize for other position to resolve the project. However, they should ensure the responsibility when they accept this project.

Results (Vietnamese) 1:

 Về Unilever, các công ty có phải improvise bằng cách sử dụng các phong cách lãnh đạo. Khi vấn đề cần phải có quyết định nhanh chóng, Unilever có thể sử dụng phong cách độc đoán để có quyết định nhanh hơn. Nó sẽ làm giảm lãng phí thời gian và tiêu thụ tài nguyên. Tuy nhiên, với các dự án mới, nhu cầu Unilever có nhiều ý tưởng mới để có chiến lược tốt, họ có thể sử dụng phong cách dân chủ và trao đổi thông tin với nhân viên. Sau đó, họ lắng nghe những ý tưởng và ý kiến từ các nhân viên. Tuy nhiên, ở mức độ cao của kỹ thuật, Unilever sẽ sử dụng laissez-faire phong cách và ủy quyền cho vị trí để giải quyết các dự án. Tuy nhiên, họ nên đảm bảo trách nhiệm khi họ chấp nhận dự án này.

Results (Vietnamese) 2:

 Về Unilever, công ty có của ứng biến trong việc sử dụng phong cách lãnh đạo. Khi vấn đề cần phải có những quyết định nhanh chóng, Unilever có thể sử dụng phong cách độc đoán để có quyết định nhanh hơn. Nó sẽ làm giảm sự lãng phí thời gian và nguồn lực tiêu hao. Tuy nhiên, với các dự án mới, Unilever cần có nhiều ý tưởng mới để có những chiến lược tốt, họ có thể sử dụng phong cách dân chủ, và trao đổi thông tin với nhân viên. Sau đó, họ lắng nghe những ý tưởng và ý kiến ​​từ các nhân viên. Tuy nhiên, ở mức độ cao về kỹ thuật, Unilever sẽ sử dụng phong cách laissez-faire và ủy quyền cho vị trí khác để giải quyết các dự án. Tuy nhiên, họ cần đảm bảo các trách nhiệm khi họ chấp nhận dự án này.

Results (Vietnamese) 3:

 về Unilever sử dụng phong cách lãnh đạo của công ty phải ứng biến.Khi vấn đề cần phải có quyết định nhanh khi Unilever có thể sử dụng một cách độc đoán nhanh hơn để đưa ra quyết định.Nó sẽ làm giảm thời gian và tiêu hao phí tài nguyên.Tuy nhiên, cùng với dự án mới, Unilever cần có nhiều ý tưởng mới có chiến lược tốt, họ có thể sử dụng phong cách của nền dân chủ, và trao đổi thông tin với nhân viên.Sau đó, họ nghe theo ý kiến của nhân viên và cho ý kiến.Tuy nhiên, ở mức độ cao của công nghệ, Unilever sẽ sử dụng phong cách của Chủ nghĩa tự do, và cho phép những dự án vị trí để giải quyết.Tuy nhiên, họ phải đảm bảo dự án này khi họ chấp nhận trách nhiệm.