Knowledge in value chains•Knowledge

Knowledge in value chains
•Knowledge Management is an important discipline since the early 1970ies and implies that organisations use knowledge to create value
•Therefore, they manage the knowledge of their employees, the board, the public and so on to define goals, structures, processes or -in a nutshell: a strategy
•In this respect, strategy is the way a company defines its business and links together the only two resources that really matter in today’s economy: knowledge and relationships or an organisation’s competencies and customers
•Thus, there is no single, universal recipe for managing knowledge!

Results (Vietnamese) 1:

Kiến thức trong chuỗi giá trị•Knowledge quản lý là một kỷ luật quan trọng từ đầu 1970ies và ngụ ý rằng các tổ chức sử dụng kiến thức để tạo ra giá trị•Therefore, họ quản lý kiến thức của nhân viên của họ, hội đồng quản trị, công chúng và như vậy để xác định mục tiêu, cấu trúc, các quá trình, hoặc - trong một tóm lại: một chiến lược•In sự tôn trọng này, chiến lược là cách một công ty xác định các doanh nghiệp và liên kết với nhau chỉ hai nguồn tài nguyên quan trọng trong ngày hôm nay của nền kinh tế: kiến thức và mối quan hệ hoặc một tổ chức năng lực và khách hàng•Thus, có là không có công thức duy nhất, phổ quát cho quản lý kiến thức!

Results (Vietnamese) 2:

Kiến thức trong chuỗi giá trị
• Quản lý tri thức là một ngành quan trọng kể từ khi 1970ies sớm và ngụ ý rằng các tổ chức sử dụng kiến thức để tạo ra giá trị
• Do đó, họ quản lý những kiến thức của nhân viên, hội đồng quản trị, công chúng và như vậy để xác định mục tiêu, cấu trúc, quy trình hoặc -in Tóm lại: một chiến lược
• trong trường hợp này, chiến lược là cách một công ty định nghĩa kinh doanh của mình và liên kết với nhau chỉ có hai nguồn lực đó thực sự quan trọng trong nền kinh tế hiện nay: kiến thức và các mối quan hệ hoặc năng lực và khách hàng của tổ chức
• Như vậy, có không có đơn, công thức chung cho việc quản lý tri thức!