Carroll’s (1979) model, discussed e

Carroll’s (1979) model, discussed earlier, led leaders to examine the natural link between the business environment and the society in which they prospered. Businesses recognized it was in their best interest to promote the public welfare, recognizing they would draw their workforce from the public welfare, and that would make for better employees and neighbors than the poor and oppressed (Buehler & Shetty, 1975). This co-dependence between the resources of business and the needs of society supported the shift from simple philanthropy to a planned and strategic corporate social responsibility agenda. Hoyt (2003) described Cisco’s approach as similar, philanthropic mission cycle, whereby Cisco allocated 10% of their philanthropic resources to education and sustainable communities.

Results (Arabic) 1:

(1979) نموذج كارول، وناقش في وقت سابق، قاد زعماء لدراسة صلة طبيعية بين بيئة الأعمال والمجتمع الذي ازدهرت. المعترف بها الشركات كان في مصلحتهم لتعزيز الرفاهية العامة، مع الاعتراف أنها رسم القوى العاملة لديها من الصالح العام،والتي من شأنها أن تجعل للموظفين والجيران أفضل من الفقراء والمظلومين (بوهلر & شيتي، 1975). هذا التعاون بين الاعتماد على موارد الأعمال واحتياجات المجتمع يؤيد التحول من العمل الخيري بسيطة لجدول أعمال المسؤولية الاجتماعية للشركات المخطط والاستراتيجية. وصف هويت (2003) نهج سيسكو بأنها مماثلة، دورة مهمة الخيرية،حيث خصصت سيسكو 10٪ من مواردها الخيرية للمجتمعات التعليم والمستدامة.

Results (Arabic) 2:

نموذج كارول (1979)، ناقش القادة في وقت سابق، قاد دراسة العلاقة الطبيعية بين بيئة الأعمال التجارية والمجتمع التي كانت ازدهرت. الشركات المعترف بها أنه كان في مصلحتهم تعزيز الرفاه العام، الاعتراف بأنهم سيستخلصون قوتها العاملة من الصالح العام، ومن شأنه أن يجعل لأفضل الموظفين والجيران من الفقراء والمضطهدين (بوهلر & شيتي، 1975). وأيد هذا الاعتماد المشترك بين موارد قطاع الأعمال واحتياجات المجتمع والتحول من العمل الخيري بسيطة لوضع جدول أعمال مسؤولية اجتماعية للشركات الاستراتيجية والمخطط لها. هويت (2003) وصف نهج سيسكو كدورة بعثة مماثلة، والخيرية، حيث خصصت سيسكو 10 في المائة مواردها الخيرية للتعليم والمجتمعات المستدامة.

Results (Arabic) 3:

كارول (1979) نموذج بحث فى وقت سابق, ادى الى دراسة الصلة الطبيعية بين بيئة الأعمال التجارية في المجتمع الذي يزدهر. الشركات المعترف بها في مصلحتها تعزيز الرفاه العام، وإذ تدرك أنها ستسحب قوتها العاملة من الرفاه العام,وهذا من شأنه أن يجعل على أفضل الموظفين و الجيران من الفقراء والمظلومين (بيهلر & شيتى, 1975). هذا الاعتماد المشترك بين الموارد من العمل واحتياجات المجتمع بدعم التحول من مجرد العمل الخيري إلى التخطيط الاستراتيجي و المسؤولية الاجتماعية للشركات. قال هويت (2003) Cisco نهج مماثلة الخيرية دورة مهمة,حيث خصصت Cisco 10% من موارد التعليم الخيرية والمجتمعات المستدامة.