In-store vendor control of inventor

In-store vendor control of inventory also has eliminated the time-consuming validation of product delivery at each store. Previously, it took drives up to one half hour to count inventory and validate items against the store’s pricing files. This has had other benefits as well. Nota-bly, deliveries are no longer restricted to the normal receiving hours of the retail stores. Also, from the perspective of fleet operations. Dreyer’s is able to promote 24/7 availability of product to its customers. The removal of delivery-window constraints has allowed Dreyer’s to optimize its 800-vehicle fleet for direct store delivery. Although the company has experienced sales in-creases of 10 percent to 15 percent per year, it has not add vehicles to its fleet since it adopted scan-based trading.

Results (Vietnamese) 1:

kiểm soát nhà cung cấp trong cửa hàng của hàng tồn kho cũng đã loại bỏ việc xác nhận thời gian giao hàng sản phẩm tại mỗi cửa hàng. trước đây, phải mất ổ đĩa lên đến một nửa giờ để đếm hàng tồn kho và xác nhận mục với các file định giá của cửa hàng. này đã có lợi ích khác nữa. Nota ráp, phân phối không còn bị hạn chế trong giờ nhận bình thường của các cửa hàng bán lẻ. cũng,từ quan điểm của các hoạt động hạm đội. Dreyer có thể thúc đẩy 24/7 sẵn có của sản phẩm cho khách hàng. việc loại bỏ các hạn chế giao hàng cửa sổ đã cho phép Dreyer để tối ưu hóa hạm đội 800 chiếc xe của mình cho cửa hàng phân phối trực tiếp. mặc dù công ty đã có kinh nghiệm bán hàng trong nếp gấp của 10 phần trăm đến 15 phần trăm mỗi năm,nó đã không thêm xe vào đội bay kể từ khi nó được thông qua giao dịch quét dựa trên.

Results (Vietnamese) 2:

Người bán hàng tại cửa hàng kiểm soát hàng tồn kho cũng đã loại bỏ xác nhận tốn thời gian của phân phối sản phẩm tại mỗi cửa hàng. Trước đây, nó đã ổ đĩa lên đến một nửa giờ để đếm hàng tồn kho và kiểm tra các mặt hàng với các cửa hàng giá cả tập tin. Điều này có lợi ích khác. Nota-bly, việc giao hàng được không còn bị giới hạn đến giờ bình thường nhận được các cửa hàng bán lẻ. Ngoài ra, từ quan điểm của hoạt động hạm đội. Dreyer's có thể thúc đẩy 24/7 sẵn có của sản phẩm cho khách hàng của mình. Việc loại bỏ các hạn chế giao hàng-cửa sổ đã cho phép Dreyer's để tối ưu hóa hạm đội 800-xe cho cửa hàng trực tiếp giao hàng. Mặc dù công ty đã có kinh nghiệm bán hàng trong-creases của 10 phần trăm đến 15% mỗi năm, nó không có thêm xe cho hạm đội của nó kể từ khi nó thông qua quét dựa trên kinh doanh.