Results (
Vietnamese) 1:
[Copy]Copied!
Giai đoạn đầu tiên của quản lý hiệu quả đang có kế hoạch. Lập kế hoạch thiết lập có nghĩa là quá trình để đạt được mục tiêu kinh doanh liên quan đến người lao động trong quá trình và giúp họ hiểu công việc của họ. Kế hoạch là để thiết lập những kỳ vọng và mục tiêu và công việc hoặc hành vi cấp lớp và năng lực (Brewster và ctv., năm 2011). Trong trường hợp của McDonald's, công ty phát triển một kế hoạch được gọi là cá nhân thực hiện kế hoạch (IPP). Mỗi nhân viên đã làm việc với nhà quản lý để tạo ra một dự án IPP bao gồm mục tiêu của mình cho năm tới. Nó nên là cụ thể, Measurable, Achievable, có liên quan và ràng buộc thời gian. Nhân viên của McDonald nhu cầu to tạo anh/cô ấy dự án IPP đó gắn với các đơn vị kinh doanh, vùng và đội chiến lược và sáng kiến. Nó cũng bao gồm phát triển cá nhân, phản ánh các khu vực trong đó nhân viên có ý định thực hiện các bước hành động cụ thể để phát triển các kỹ năng, kiến thức hoặc kinh nghiệm. IPP cung cấp cho nhân viên hướng dẫn của những gì họ đang chịu trách nhiệm trong năm cho cuộc gặp gỡ các mục tiêu. Nhà quản lý phải làm việc với các nhân viên để tạo ra một dự án IPP dòng mục tiêu của họ cho năm tiếp theo. Cuối cùng, dự án IPP giúp nhân viên tập trung vào các mục tiêu quan trọng nhất trong việc hỗ trợ ưu tiên của McDonald. Dựa trên dự án IPP của nhân viên, nhà quản lý có trách nhiệm cung cấp thông tin phản hồi, huấn luyện và hỗ trợ cho nhân viên của họ trong suốt năm.
Being translated, please wait..