Rules are plans in that they are re

Rules are plans in that they are required actions which, like other plans, are chosen from among alternatives. They are usually the simplest type of plan.
Rules are frequently confused with policies or procedures. A rule requires specific and definite action be taken or not taken with respect to a situation. It is thus related to a procedure, in that it guides action, but it specifies no time sequence. As a matter of fact, a procedure could be looked upon as a sequence of rules. A rule, however, may or may not be a part of a procedure. For example, "no smoking" is a rule quite unrelated to any procedure; but a procedure governing the handling of orders may incorporate the rule that all orders must be confirmed the day they are received. This rule allows no deviation from a stated course of action and in no way interferes with the procedures for handling orders. It is comparable to a rule that all fractions over half an ounce are to be counted a full ounce or that inspectors in the receiving department must count or weigh all materials and compare these against the purchasing order. The essence of a rule is that it reflects a managerial decision the certain action be taken - or not be taken.

Results (Indonesian) 1:

Aturan yang rencana dalam bahwa mereka adalah tindakan yang diperlukan yang, seperti rencana lain, yang dipilih dari antara alternatif. Mereka biasanya adalah jenis yang paling sederhana rencana.Aturan sering bingung dengan kebijakan atau prosedur. Aturan memerlukan tindakan spesifik dan pasti akan diambil atau tidak diambil dengan hormat untuk situasi. Dengan demikian berkaitan dengan prosedur, karena ini memandu tindakan, tapi itu menentukan urutan waktu tidak. Sebagai soal fakta, prosedur yang bisa dipandang sebagai urutan aturan. Aturan, bagaimanapun, mungkin atau mungkin tidak menjadi bagian dari prosedur. Misalnya, "tidak merokok" adalah aturan cukup tidak terkait dengan prosedur; tetapi prosedur yang mengatur penanganan pesanan dapat menyertakan aturan bahwa semua pesanan harus dikonfirmasi hari mereka diterima. Peraturan ini memungkinkan tanpa penyimpangan dari dinyatakan tentu saja tindakan dan di sama sekali tidak mengganggu dengan prosedur untuk menangani pesanan. Hal ini sebanding dengan aturan bahwa semua pecahan, lebih dari setengah ons yang harus dihitung satu ons penuh atau Inspektur di Departemen menerima harus menghitung atau menimbang semua bahan dan membandingkan ini terhadap pesanan pembelian. Inti dari aturan adalah bahwa hal itu mencerminkan keputusan manajerial tindakan tertentu diambil - atau tidak diambil.