Hi All!As some of you may have alre

Hi All!

As some of you may have already aware of the new Performance Appraisal review, we are launching new sets of Performance Appraisal and Self Appraisal as well.

This message is aimed to Job Band 8 and above, i.e. Asisstant Managers and above for their performance appraisals.

Below is the Guidelines and description for the new Appraisal forms. Please read through below and please forward the e-mail to your managers for them to read, if you feel they may need the information.

Guidelines & General Information

1. Please DO NOT flag the review form

2. Please fill click on the arrow beside the line item if you wish to input some comments on the review question

3. Please use the “SELF-APPRAISAL” review form to conduct the self review prior to be reviewed by your superior.



Procedure

1. Please fill in the review form accordingly after locating your Staff Personnel data in Orange QC (Please double check the name of the staff personnel file that your review form is located)

2. After submission, locate your performance review form in Orange QC Reports Tab in form of PDF OR consult with HR if tab not available for you, please contact the compliance team at [e-mail] or via phone/text at [phone] (if need be) for further support.

3. After review form is located, please download it as PDF, it is then to be brought to the Performance Review with your superior



Review Question Description

1. Accomplishments in a Quarter: In a quarter family members are expected to accomplish at least 3 key goals in quarters. That accomplishments can outline what the staff has achieved in a department, what the staff has achieved professionally, and what the staff has achieved in conducting initiative projects.

2. Family Values: Family members are expected to include PTT Family Values into the operational. Examples for this question may include what does the member do in order to be passionate, striving for excellence, to have fun, and prioritizing family.

3. Analytical Skills: Every Family Members that are in the managerial level are expected to be able to think analytically.

4. Execution – Achieving goals on time: Within performing tasks, family members are expected to complete it in a reasonable and realistic amount of time. If the a staff consistently going over deadlines, there needs to be a discussion as to why.

5. Execution – Achieve their goals to the quality required: Family members are expected to finish a task so that the end-result of a task is sustainable and robust, and assisting others to the required.

6. Execution – Achieve goals to the budget: Managers are expected to perform tasks or projects within the pre-set budget, this refers to the operational and capital expenditures.

7. Knowledge & Experience: Managers are expected to have a specialised technical skills appropriate to their department. These skills are also expected to be utilised to the benefits of PTT Family, let that be on outlet/restaurant/hotel level or would that be in a benefit to the company-wide level.

8. Team Management: It is expected that managers would be managing the team that would take on complex challenges and concepts. Concept refers to generic or vague mission or vision that would be divided to goals, and how one manager could understand concept and would know how to plan and develop a team to achieve different tasks/goals in attaining a concept and complex challenges.

9. Managers’ presence as positive and effective impact on the company: Managers are expected to have a positive presence in the company resulting in being a role model for the staff.

If you have any further concerns or questions, please e-mail me directly instead of replying to this e-mail chain.

Results (Indonesian) 1:

Hai semua!Seperti beberapa dari Anda mungkin sudah menyadari review penilaian kinerja baru, kami meluncurkan baru set penilaian kinerja dan penilaian diri juga.Pesan ini ditujukan untuk pekerjaan Band 8 dan di atas, yaitu Asisstant manajer dan di atas untuk penilaian kinerja mereka.Di bawah ini adalah pedoman dan deskripsi untuk bentuk-bentuk penilaian baru. Harap baca di bawah ini dan silakan meneruskan e-mail ke manajer Anda bagi mereka untuk membaca, jika Anda merasa mereka mungkin perlu informasi.Panduan & informasi umum1. Harap tidak bendera formulir ulasan2. silahkan mengisi klik pada panah di samping item baris jika Anda ingin memasukkan beberapa komentar pada pertanyaan Tinjauan3. Gunakan formulir review "Penilaian diri" untuk melakukan diri tinjauan sebelumnya untuk ditinjau oleh atasan Anda. Prosedur1. Harap isi formulir ulasan sesuai setelah menemukan data personil staf di Orange QC (Silakan periksa nama staf personil file bahwa formulir Tinjauan terletak)2. setelah penyerahan, menemukan bentuk Tinjauan kinerja Anda di Orange QC Tab laporan dalam bentuk PDF atau berkonsultasi dengan HR jika tab tidak tersedia untuk Anda, silakan hubungi tim kepatuhan di [e-mail] atau melalui telepon/teks di [phone] (jika perlu) untuk dukungan lebih lanjut.3. setelah formulir ulasan ini terletak, silahkan download sebagai PDF, hal ini kemudian dibawa ke kinerja Review dengan atasan Anda Deskripsi peninjauan pertanyaan1. prestasi dalam seperempat: seperempat keluarga anggota diharapkan untuk mencapai tujuan-tujuan kunci minimal 3 dalam kuartal. Bahwa prestasi bisa menjelaskan apa yang telah dicapai staf di departemen, apa yang telah dicapai staf profesional dan staf apa yang telah dicapai dalam melaksanakan inisiatif proyek.2. family Values: Anggota keluarga diharapkan untuk memasukkan nilai-nilai keluarga PTT ke operasional. Contoh untuk pertanyaan ini mungkin termasuk apa anggota lakukan untuk menjadi bersemangat, berjuang untuk keunggulan, untuk bersenang-senang dan memprioritaskan keluarga.3. analisa: Setiap anggota keluarga yang berada di tingkat manajerial diharapkan bisa berpikir analitis.4. pelaksanaan-mencapai tujuan tepat waktu: dalam melaksanakan tugas, anggota keluarga yang diharapkan untuk menyelesaikan dalam jumlah waktu yang masuk akal dan realistic. Jika staf yang secara konsisten akan tenggat waktu, perlu ada diskusi mengenai mengapa.5. pelaksanaan, mencapai tujuan mereka dengan kualitas yang diperlukan: anggota keluarga diharapkan untuk menyelesaikan tugas sehingga hasil akhir dari tugas yang berkelanjutan dan kuat, dan membantu orang lain yang diperlukan untuk.6. pelaksanaan mencapai tujuan anggaran: Manajer diharapkan untuk melakukan tugas atau proyek-proyek dalam pra-menetapkan anggaran, ini merujuk kepada pengeluaran operasional dan modal.7. pengetahuan & pengalaman: Manajer diharapkan untuk memiliki keterampilan teknis khusus sesuai dengan Departemen mereka. Keterampilan ini juga diharapkan untuk dimanfaatkan untuk manfaat dari PTT Keluarga, membiarkan hal itu menjadi pada tingkat outlet/restoran/hotel atau yang akan di manfaat untuk tingkat perusahaan-lebar.8. tim manajemen: Diharapkan bahwa manajer akan mengelola tim yang akan mengambil tantangan yang kompleks dan konsep. Konsepnya mengacu pada misi generik atau jelas atau visi yang akan dibagi dengan tujuan, dan bagaimana seorang manajer dapat memahami konsep dan akan tahu bagaimana untuk merancang dan mengembangkan sebuah tim untuk mencapai tugas/tujuan yang berbeda dalam mencapai konsep dan tantangan yang kompleks.9. Manajer kehadiran sebagai dampak positif dan efektif pada perusahaan: Manajer diharapkan memiliki kehadiran yang positif di perusahaan yang mengakibatkan menjadi role model bagi staf.Jika Anda memiliki masalah atau pertanyaan lebih lanjut, silakan e-mail saya langsung bukan membalasnya rantai e-mail ini.

Results (Indonesian) 2:

Hi Semua!

Seperti beberapa dari Anda mungkin sudah menyadari review Penilaian Kinerja baru, kami meluncurkan set baru Penilaian Kinerja dan Penilaian Sendiri juga.

Pesan ini ditujukan untuk Job Band 8 dan di atas, yaitu Asisten Manajer dan di atas karena mereka penilaian kinerja.

Berikut adalah Pedoman dan deskripsi untuk bentuk Appraisal baru. Silahkan membaca di bawah ini dan silahkan meneruskan e-mail ke manajer Anda bagi mereka untuk membaca, jika Anda merasa mereka mungkin perlu informasi.

Pedoman & Informasi Umum

1. Silahkan JANGAN bendera bentuk ulasan

2. Silahkan isi klik panah di samping baris jika Anda ingin memasukkan beberapa komentar pada pertanyaan ulasan

3. Silahkan isi formulir ulasan "DIRI PENILAIAN" untuk melakukan peninjauan diri sebelum ditinjau oleh atasan Anda.



Prosedur

1. Silahkan mengisi form review sesuai setelah mencari data Staf Personalia Anda di Orange QC (silakan periksa nama staf personil mengajukan bahwa bentuk ulasan Anda berada)

2. Setelah penyerahan, menemukan form review kinerja Anda di Orange QC Laporan Tab berupa PDF OR berkonsultasi dengan HR jika tab tidak tersedia untuk Anda, hubungi tim kepatuhan pada [e-mail] atau melalui telepon / teks di [phone] ( jika perlu) untuk dukungan lebih lanjut.

3. Setelah form review terletak, silahkan download sebagai PDF, itu kemudian dibawa ke Ulasan Kinerja dengan atasan Anda



Ulasan Pertanyaan Keterangan

1. Prestasi di Quarter: Dalam seperempat anggota keluarga diharapkan mencapai minimal 3 gol utama di perempat. Bahwa prestasi dapat menguraikan apa staf telah dicapai dalam sebuah departemen, apa yang telah dicapai staf profesional, dan apa staf telah dicapai dalam melakukan proyek inisiatif.

2. Nilai keluarga: Anggota keluarga diharapkan untuk menyertakan Nilai keluarga PTT ke operasional. Contoh untuk pertanyaan ini mungkin termasuk apa anggota yang lakukan untuk menjadi bergairah, berjuang untuk keunggulan, untuk bersenang-senang, dan memprioritaskan keluarga.

3. Keterampilan analitis: Setiap Anggota Keluarga yang berada di tingkat manajerial diharapkan mampu berpikir analitis.

4. Eksekusi - Mencapai tujuan tepat waktu: Dalam tugas melakukan, anggota keluarga diharapkan untuk menyelesaikan itu dalam jumlah yang wajar dan realistis waktu. Jika staf secara konsisten akan lebih tenggat waktu, perlu ada diskusi seperti mengapa.

5. Eksekusi - Mencapai tujuan mereka dengan kualitas yang dibutuhkan: Anggota keluarga diharapkan untuk menyelesaikan tugas sehingga hasil akhir dari suatu tugas yang berkelanjutan dan kuat, dan membantu orang lain untuk yang diperlukan.

6. Eksekusi - Mencapai tujuan anggaran: Manajer diharapkan untuk melakukan tugas-tugas atau proyek dalam anggaran yang telah ditetapkan, ini mengacu pada pengeluaran operasional dan modal.

7. Pengetahuan & Pengalaman: Manajer diharapkan memiliki keterampilan teknis khusus sesuai dengan departemen mereka. Keterampilan ini juga diharapkan dapat dimanfaatkan untuk manfaat PTT Family, biarkan yang berada di gerai / restoran / hotel tingkat atau yang akan di manfaat untuk tingkat perusahaan-lebar.

8. Manajemen tim: Diharapkan bahwa manajer akan mengelola tim yang akan menghadapi tantangan yang kompleks dan konsep. Konsep mengacu pada misi generik atau samar atau visi yang akan dibagi ke tujuan, dan bagaimana seorang manajer dapat memahami konsep dan akan tahu bagaimana merencanakan dan mengembangkan sebuah tim untuk mencapai yang berbeda tugas / tujuan dalam mencapai konsep dan tantangan yang kompleks.

9. Kehadiran manajer sebagai dampak positif dan efektif di perusahaan: manajer diharapkan memiliki kehadiran yang positif dalam perusahaan sehingga menjadi panutan bagi staf.

Jika Anda memiliki masalah lebih lanjut atau pertanyaan, silakan e-mail saya langsung bukan membalas rantai e-mail ini.