Organizational structure of Honda i

Organizational structure of Honda is very tall and hierarchical. The BOD is executive council and at the top of structure, they supervise the company and the direction. Under the BOD have many departments and divisional level policies. There are 4 parts manage directly functions: compliance, risk management, corporate ethics and internal audit. They have wide the span of control to be 8. The advantage of this is that staff can make their own decision for more independence; reducing number of managers and wages are saved. And the disadvantage which hard to control all of subordinates and they can do something they are not allowed to do.

Results (Vietnamese) 1:

Cơ cấu tổ chức của Honda là rất cao và phân cấp. Quản trị là hội đồng chấp hành và ở trên cùng của cấu trúc, họ giám sát công ty và sự chỉ đạo. Dưới Ban lãnh đạo có nhiều bộ phận và phụ trách các ban chính sách cấp. Có 4 phần quản lý trực tiếp chức năng: tuân thủ, quản lý rủi ro, đạo Đức doanh nghiệp và kiểm toán nội bộ. Họ có phạm vi khoảng kiểm soát được 8. Ưu điểm của điều này là nhân viên có thể làm cho quyết định của riêng của họ cho thêm độc lập; việc giảm số lượng của nhà quản lý và tiền lương được lưu. Và những bất lợi mà khó có thể kiểm soát tất cả cấp dưới và họ có thể làm một cái gì đó họ không được phép làm.

Results (Vietnamese) 2:

Cơ cấu tổ chức của Honda là rất cao và phân cấp. HĐQT là Hội đồng điều hành và ở trên cùng của cấu trúc, họ giám sát các công ty và hướng. Theo HĐQT có nhiều phòng ban và các chính sách cấp sư đoàn. Có 4 phần quản lý trực tiếp các chức năng: tuân thủ, quản lý rủi ro, đạo đức công ty và kiểm toán nội bộ. Họ có những khoảng thời gian kiểm soát được 8. Ưu điểm của việc này là nhân viên có thể tự quyết định cho sự độc lập hơn nhiều; số lượng giảm của các nhà quản lý tiền lương và được lưu. Và những bất lợi mà khó kiểm soát tất cả các cấp dưới và họ có thể làm một cái gì đó họ không được phép làm.