Case 5: a global companyA global co

Case 5: a global company
A global company, which was one of the top ten organizations in
its industry, lost a number of deals because of its inability to offer integrated
solutions in the order handling line of business. In response, the management
commissioned a KM project known as Alpha with the objective to create a
“blueprint for gaining and maintaining global order handling services market
leadership”. Underpinning Alpha was a comprehensive attempt to manage
the knowledge across the company.

Results (Thai) 1:

กรณีที่ 5: บริษัทระดับโลกบริษัทระดับโลก ซึ่งเป็นหนึ่งในสิบอันดับองค์กรใน รวมของอุตสาหกรรม สูญหายจำนวนข้อเสนอเนื่องจากไม่สามารถที่จะให้ โซลูชั่นในการจัดการสายงานธุรกิจ ในการตอบสนอง การจัดการ มอบหมายอำนาจหน้าที่โครงการ KM เรียกว่าอัลฟา มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความ "พิมพ์เขียวสำหรับการดึงดูด และรักษาโลกสั่งจัดการตลาดบริการ เป็นผู้นำ" Underpinning อัลฟามีความพยายามที่ครอบคลุมการจัดการ ความรู้ทั่วทั้งบริษัท

Results (Thai) 2:

กรณีที่ 5: บริษัท ระดับโลกที่
บริษัท ระดับโลกซึ่งเป็นหนึ่งในสิบขององค์กรใน
อุตสาหกรรมของตนหายไปจำนวนข้อเสนอเพราะไม่สามารถที่จะนำเสนอแบบบูรณาการ
แก้ปัญหาในสายการจัดการการสั่งซื้อสินค้าของธุรกิจ ในการตอบสนองการจัดการ
มอบหมายโครงการ KM ที่รู้จักในฐานะอัลฟาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง
"พิมพ์เขียวสำหรับการดึงดูดและรักษาบริการจัดการเพื่อตลาดโลก
ความเป็นผู้นำ " หนุนอัลฟาเป็นความพยายามที่ครอบคลุมในการจัดการ
ความรู้ใน บริษัท

Results (Thai) 3:

คดีที่ 5 : บริษัทระดับโลก
บริษัทระดับโลก ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมของตน 10
หายจำนวน deals เนื่องจากไม่สามารถเสนอโซลูชั่นเพื่อการจัดการ
ในบรรทัดของธุรกิจ ในการตอบสนอง , การจัดการ
) กม. โครงการที่เรียกว่า อัลฟ่า มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง
" พิมพ์เขียวสำหรับการดึงดูดและรักษาระเบียบโลกการจัดการภาวะผู้นำ "
ตลาดบริการ หนุนอัลฟ่าคือความพยายามที่ครอบคลุมเพื่อจัดการ
ความรู้ในบริษัท