In a study of 232 companies, Buehle

In a study of 232 companies, Buehler and Shetty (1975) noted a full 160 companies had formal CSR policies delineating selected areas of social involvement and responsibility. Additionally, three-fifths of those companies had a high-level executive or committee charged with managing the firm’s CSR activities and practices. Practically speaking, researchers have stated or concluded that CSR does in fact work, especially when economic times are good (Fraser, 2005; Kramer & Kania, 2006). Perhaps this explains that even during the pro-business Reagan presidency years of the 1980’s, CSR evolvement continued, perhaps though at a slower than desired pace as companies focused on profits and growth.

Results (Arabic) 1:

في دراسة أجريت على 232 شركة، وأشار بوهلر وشيتي (1975) وكان كامل 160 شركة سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات الرسمية ترسيم مناطق مختارة من المشاركة الاجتماعية والمسؤولية. بالإضافة إلى ذلك، كان ثلاثة أخماس تلك الشركات مسؤول تنفيذي رفيع المستوى أو اللجنة المكلفة إدارة أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات والممارسات للشركة. من الناحية العملية،وقد ذكر الباحثون أو خلص إلى أن المسؤولية الاجتماعية للشركات يفعل في العمل حقيقة، وخصوصا عندما الأوقات الاقتصادية جيدة (فريزر، 2005؛ كرامر & KANIA، 2006). ربما هذا ما يفسر أنه حتى خلال المؤيد لقطاع الاعمال ريغان رئاسة سنوات من عام 1980، واصلت المسؤولية الاجتماعية للشركات evolvement، ربما وإن كان أبطأ من وتيرة النحو المرغوب فيه الشركات التي تركز على الأرباح والنمو.

Results (Arabic) 2:

في دراسة للشركات 232، بوهلر وشطي (1975) لاحظت كامل 160 شركة رسمية سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات تحديد المناطق المحددة للمشاركة الاجتماعية والمسؤولية. بالإضافة إلى ذلك، ثلاثة أخماس من تلك الشركات قد التنفيذي الرفيع المستوى أو اللجنة المكلفة بإدارة الشركة أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات والممارسات. من الناحية العملية، وقد ذكر الباحثون أو خلص إلى أن المسؤولية الاجتماعية للشركات في الواقع العمل، لا سيما عندما تكون الأوقات الاقتصادية الجيدة (فريزر، 2005؛ كرامر & Kania، 2006). ولعل هذا ما يفسر أن حتى أثناء ريغان المؤيد لقطاع الأعمال رئاسة سنوات الثمانينات، استمر تطور المسؤولية الاجتماعية للشركات، وربما على الرغم من أبطأ من المطلوب وتيرة كشركات ركزت على الأرباح والنمو.

Results (Arabic) 3:

في دراسة من 232 شركة، بيهلر و شيتي (1975) 160 شركات كاملة رسمية السياسات القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) تحديد مجالات مختارة من المشاركة الاجتماعية والمسؤولية. وبالإضافة إلى ذلك، ثلاثة أخماس من تلك الشركات عالية المستوى أو اللجنة التنفيذية المكلفة بإدارة الشركة أنشطة و ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات. ومن الناحية العملية,وقد ذكر الباحثون أن أو القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) في الواقع، لا سيما عندما الاقتصادي (فريزر، 2005; كرامر & سيظهر فندق Kania, 2006). ولعل هذا ما يفسر أن حتى خلال المؤيد للاعمال رئاسة ريغان سنة من عام 1980، واصلت والمجرى القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) ربما وإن كان أبطأ مما هو مرغوب فيه بينما ركزت الشركات عن الأرباح والنمو.