INTRODUCTION AND SCOPENo business c

INTRODUCTION AND SCOPE
No business can survive for long, let alone flourish, if it fails to manage its money effectively. Like any other business, the IT service provider, whether run as a commercial business or not, needs sound financial management. It must ensure it has the right amount of money available to put its plans into action, to make sure that it understands how its money has been used, to determine if the money has been used effectively or whether a proposed new investment is sound. It needs to understand what individual services cost to deliver and how these costs should be divided among the service users, so that, among other things, it can assess the impact of changes in demand and levy charges for service use if appropriate.
Financial management is about looking after the organisation’s financial resources, making sure that they are prudently employed and that their use is properly accounted for. Financial management makes sure the organisation has an understanding of the costs of its operations, the structure of these costs and the things that influence them. It helps the organisation make the best decisions about the services it should provide, the way services should be provisioned, the investments required for their delivery and the effect of changing patterns of demand. It evaluates the value of services to the business and, if relevant, a basis for setting prices for them. Working with service portfolio management, it helps the organisation determine the services it should provide and those it should discontinue or change in some way.
Financial management helps with financial planning, making sure that the
organisation’s plans align with its ability to support the financial costs and
manage the risks. It keeps track of expenditure so that it is clear how the money has been used. By routinely comparing expenditure and income with financial plans and budgets, financial management will identify potential problems and take appropriate action to keep the organisation on track. Where the IT service provider charges for service, financial management will advise on how this should be done and what charges should be levied.
IT service providers must work in a rapidly changing world. Businesses and the context in which they operate are constantly changing, and the IT service
provider must respond rapidly and effectively to these changes. Strong financial management enables the IT service provider to make better decisions and respond more rapidly to change. It enables better control over spending, ensures sound investment decisions and promotes value capture.

Results (Thai) 1:

แนะนำและขอบเขตธุรกิจไม่สามารถอยู่รอดในระยะยาว ให้คนเดียวอวด ถ้ามันล้มเหลวในการจัดการการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ เช่นธุรกิจอื่น ๆ ผู้ให้บริการไอที ว่ารันเป็นธุรกิจเชิงพาณิชย์ หรือ ไม่ ต้องจัดการเสียงทางการเงิน ต้องให้มีจำนวนเงินเพื่อวางแผนในการดำเนินการ เพื่อให้แน่ใจว่า เข้าใจว่าเงินมีการใช้ กำหนดถ้ามีการใช้เงินอย่างมีประสิทธิภาพหรือว่าการลงทุนใหม่เสนอเป็นเสียงเหมาะสม มันต้องทำความเข้าใจต้นทุนอะไรแต่ละบริการจัดส่งและวิธีต้นทุนเหล่านี้ควรถูกแบ่งระหว่างผู้ใช้บริการ นั้น ในสิ่งอื่น ๆ สามารถประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ และเกณฑ์ค่าธรรมเนียมสำหรับบริการให้ใช้ตามความเหมาะสมจัดการด้านการเงินเกี่ยวกับการดูแลขององค์กรทรัพยากรทางการเงิน ทำให้แน่ใจว่า พวกเขาถูกว่าจ้างรัดกุม และการใช้ถูกต้องคิดได้ จัดการด้านการเงินทำให้องค์กรมีความเข้าใจเกี่ยวกับต้นทุนของการดำเนินงาน โครงสร้างต้นทุนเหล่านี้และสิ่งที่มีอิทธิพลต่อพวกเขา ช่วยองค์กรในที่สุดตัดสินใจเกี่ยวกับการบริการควรให้ วิธีการบริการควรจะเตรียมใช้งาน การลงทุนที่จำเป็นสำหรับการจัดส่งและผลของการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความต้องการ ประเมินค่าของธุรกิจบริการ แล้ว ถ้าเกี่ยวข้อง ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการตั้งค่าราคาสำหรับพวกเขา ทำงานกับบริการการจัดการผลงาน ช่วยองค์กรกำหนดบริการจึงควรมี และที่ควรยกเลิก หรือเปลี่ยนแปลงในบางวิธีจัดการด้านการเงินช่วย ด้วยการวางแผนทางการเงิน การตรวจสอบที่แผนขององค์กรสอดคล้องกับความสามารถในการสนับสนุนต้นทุนทางการเงิน และจัดการความเสี่ยง มันเก็บของรายจ่ายเพื่อให้เป็นที่ชัดเจนว่ามีการใช้เงิน โดยเป็นประจำเปรียบเทียบรายจ่ายและรายได้กับแผนการเงินและงบประมาณ บริหารการเงินจะระบุปัญหา และดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อให้องค์กรในการติดตาม ผู้ให้บริการซึ่งคิดค่าบริการ การจัดการทางการเงินจะให้คำแนะนำในวิธีนี้ควรจะทำ และอะไรค่าธรรมเนียมควรจะเก็บผู้ให้บริการจึงต้องทำงานในโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ธุรกิจและบริบทที่มีทำจะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และบริการ ITผู้ให้บริการต้องตอบสนองอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ จัดการด้านการเงินที่แข็งแกร่งช่วยให้ผู้ให้บริการซึ่งจะทำให้ตัดสินใจได้ดี และตอบสนองการเปลี่ยนแปลงรวดเร็วยิ่งขึ้น มันช่วยให้การควบคุมดีกว่าใช้ เราช่วยให้ตัดสินใจลงทุนเสียง และส่งเสริมการจับค่า

Results (Thai) 2:

บทนำและขอบเขตการดำเนินธุรกิจไม่สามารถอยู่ได้นานให้อยู่คนเดียวอวดถ้ามันล้มเหลวในการจัดการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ ที่ให้บริการไอทีไม่ว่าจะทำงานเป็นธุรกิจเชิงพาณิชย์หรือไม่ต้องการการจัดการทางการเงินเสียง มันจะต้องให้แน่ใจว่ามีปริมาณที่เหมาะสมของเงินที่มีอยู่ที่จะนำแผนไปสู่การปฏิบัติเพื่อให้แน่ใจว่ามันเข้าใจว่าเงินที่ได้ถูกนำมาใช้เพื่อตรวจสอบว่าเงินที่ได้รับการใช้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ว่าการลงทุนใหม่ที่เสนอเป็นเสียง มันต้องการที่จะเข้าใจสิ่งที่ให้บริการแต่ละรายมีค่าใช้จ่ายในการส่งมอบและวิธีการที่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ควรจะแบ่งออกในหมู่ผู้ใช้บริการเพื่อให้เหนือสิ่งอื่นใดก็สามารถประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในความต้องการและค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บภาษีสำหรับการใช้บริการตามความเหมาะสม.
การจัดการทางการเงิน เกี่ยวกับการดูแลทรัพยากรทางการเงินขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะมีงานทำอย่างรอบคอบและการใช้ของพวกเขาจะต้องคิด การจัดการทางการเงินทำให้แน่ใจว่าองค์กรมีความเข้าใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของการดำเนินงานของโครงสร้างของค่าใช้จ่ายเหล่านี้และสิ่งที่พวกเขามีอิทธิพลต่อ มันจะช่วยให้องค์กรตัดสินใจที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการบริการที่จะควรจะให้บริการทางที่ควรจะเตรียมเงินลงทุนที่จำเป็นสำหรับการจัดส่งของพวกเขาและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความต้องการ มันประเมินค่าของการบริการให้กับธุรกิจและถ้าเกี่ยวข้องพื้นฐานสำหรับการตั้งค่าราคาสำหรับพวกเขา การทำงานกับการจัดการผลงานบริการที่จะช่วยให้องค์กรตรวจสอบการบริการที่จะควรให้และผู้ที่มันควรจะหยุดหรือเปลี่ยนไปในทางใดทางหนึ่ง. การบริหารทางการเงินจะช่วยให้มีการวางแผนทางการเงินเพื่อให้แน่ใจว่าแผนขององค์กรให้สอดคล้องกับความสามารถในการสนับสนุนค่าใช้จ่ายทางการเงินและการจัดการความเสี่ยง มันจะติดตามของค่าใช้จ่ายเพื่อให้มันเป็นที่ชัดเจนว่าเงินได้ถูกนำมาใช้ โดยการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายประจำและรายได้มีแผนทางการเงินและงบประมาณการจัดการทางการเงินจะระบุปัญหาที่อาจเกิดและดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อให้องค์กรในการติดตาม ค่าใช้จ่ายในกรณีที่ผู้ให้บริการไอทีสำหรับบริการจัดการทางการเงินที่จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการนี้ควรจะทำและสิ่งที่ควรจะมีค่าใช้จ่ายที่เรียกเก็บ. ผู้ให้บริการด้านไอทีจะต้องทำงานในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ธุรกิจและบริบทที่พวกเขาทำงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและการบริการไอทีผู้ให้บริการจะต้องตอบสนองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ การจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่งจะช่วยให้ผู้ให้บริการไอทีในการตัดสินใจได้ดีขึ้นและตอบสนองมากขึ้นอย่างรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะช่วยให้การควบคุมดีกว่าการใช้จ่ายเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจลงทุนเสียงและส่งเสริมการจับค่า

Results (Thai) 3:

ความรู้เบื้องต้นและขอบเขต
ธุรกิจไม่สามารถอยู่รอดได้นาน อย่าว่าแต่รุ่งเรือง ถ้ามันล้มเหลวที่จะจัดการการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ เหมือนกับธุรกิจอื่น ๆ , ผู้ให้บริการไอที ไม่ว่าจะใช้เป็นธุรกิจเชิงพาณิชย์หรือไม่ ความต้องการการจัดการทางการเงินเสียง ต้องให้มีปริมาณที่เหมาะสมของเงินที่มีการวางแผนในการกระทําเพื่อให้แน่ใจว่า เข้าใจวิธีการ เงินถูกใช้ เพื่อตรวจสอบว่า เงินถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือว่าเสนอการลงทุนใหม่ที่เป็นเสียง ความต้องการที่จะเข้าใจในสิ่งที่แต่ละบริการค่าใช้จ่ายในการส่งมอบและวิธีการต้นทุนเหล่านี้จะถูกแบ่งระหว่างผู้มาใช้บริการ ดังนั้นในสิ่งอื่น ๆได้ศึกษาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในความต้องการและการจัดเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับการใช้บริการ ถ้าเหมาะสม การจัดการทางการเงินเกี่ยวกับการดูแลขององค์กรทรัพยากรทางการเงินเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะใช้อย่างรอบคอบและใช้พวกเขาอย่างถูกต้องคิด การจัดการทางการเงินให้แน่ใจว่าองค์กรมีความเข้าใจเกี่ยวกับต้นทุนของการดำเนินงานของโครงสร้างของต้นทุนเหล่านี้ และสิ่งต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อพวกเขา มันช่วยให้องค์กรตัดสินใจที่ดีที่สุดเกี่ยวกับบริการ ก็ควรให้ วิธีบริการควรจะ Retail Banking , การลงทุนที่จำเป็นสำหรับการส่งมอบของพวกเขาและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความต้องการ ประเมินมูลค่าของบริการเพื่อธุรกิจ และ ถ้าเกี่ยวข้อง พื้นฐานสำหรับการกำหนดราคาของพวกเขาการทำงานกับเอกสารการจัดการบริการ , มันช่วยให้องค์กรตรวจสอบต่างๆ ก็ควรให้และควรยกเลิก หรือเปลี่ยนแปลงในบางวิธี การจัดการทางการเงินที่ช่วยให้มีการวางแผนทางการเงินเพื่อให้แน่ใจว่าแผน
องค์กรสอดคล้องกับความสามารถในการสนับสนุนค่าใช้จ่ายทางการเงินและ
จัดการความเสี่ยงมันจะติดตามของค่าใช้จ่ายเพื่อให้มันเป็นที่ชัดเจนว่าเงินถูกใช้ โดยตรวจเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายและรายได้กับแผนการเงินและงบประมาณ , การจัดการทางการเงินจะระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อให้องค์กรในการติดตาม ที่ผู้ให้บริการ IT ค่าใช้จ่ายสำหรับบริการการจัดการทางการเงิน จะแนะนำวิธีนี้ควรจะทำและสิ่งที่ค่าใช้จ่ายควรเป็นภาษี .
ผู้ให้บริการไอทีต้องทำงานในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว . ธุรกิจและบริบทที่พวกเขาใช้มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และมันบริการ
ผู้ให้บริการต้องตอบสนองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้การจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่งช่วยให้ผู้ให้บริการ IT ที่จะตัดสินใจได้ดีขึ้นและตอบสนองอย่างรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลง มันช่วยให้ควบคุมการใช้จ่ายมากกว่า ยืนยันการตัดสินใจลงทุนเสียงและส่งเสริมจับค่า