In an attempt to manage the growth

In an attempt to manage the growth of diverse operations, or because attempts to implement a matrix structure have been unsuccessful, some firms have opted for what can only be described as a mixed form. In a survey conducted by dowling, more than One-third (35percent) of respondents indicated that they had mixed forms, and around 18 percent had product or matrix structures. Gallbraith and kazanjian also identify mixed structures that seem to have emerged in response to global pressures and trade-offs;

For example, organizations that pursued area structures kept these geographical profit centers, but added worldwide product managers. Colgate-palmolive has always had strong country managers. But, as they doubled the funding for product research,and as colgate dental crème became a universal product, product managers were added at the corporate office to direct the R&D funding and coordinate marketing programs worldwide.

Similary, the product-divisionalized firms have been reintroducing the international division. At Motorola, the product groups had worldwide responsibility for their product lines. As they compete with the Japanese in japan, an international group has been introduced to help coordinate across product lines.

Results (Indonesian) 1:

Dalam upaya untuk mengelola pertumbuhan operasi beragam, atau karena upaya untuk menerapkan struktur matriks telah gagal, beberapa perusahaan memilih apa hanya dapat digambarkan sebagai bentuk campuran. Dalam sebuah survei yang dilakukan oleh dowling, lebih dari sepertiga (35percent) responden menunjukkan bahwa mereka telah dicampur bentuk, dan sekitar 18 persen memiliki struktur produk atau matriks. Gallbraith dan kazanjian juga mengidentifikasi struktur campuran yang tampaknya telah muncul sebagai respon terhadap tekanan global dan trade-off;Misalnya, organisasi yang dikejar struktur daerah terus pusat geografis keuntungan ini, tetapi menambahkan manajer produk di seluruh dunia. Colgate-palmolive selalu memiliki manajer negara kuat. Namun, mereka dua kali lipat dana untuk penelitian produk, dan sebagai colgate crème gigi menjadi produk universal, manajer produk ditambahkan di kantor perusahaan untuk mengarahkan dana R & D dan mengkoordinasikan program di seluruh dunia pemasaran. Similary, divisionalized produk perusahaan telah telah reintroducing Divisi internasional. Di Motorola, kelompok produk bertanggungjawab di seluruh dunia untuk lini produk mereka. Seperti mereka bersaing dengan Jepang di Jepang, sebuah kelompok internasional telah diperkenalkan untuk membantu mengkoordinasikan di seluruh lini produk.

Results (Indonesian) 2:

Dalam upaya untuk mengelola pertumbuhan operasi yang beragam, atau karena upaya untuk menerapkan struktur matriks telah gagal, beberapa perusahaan telah memilih untuk apa yang hanya dapat digambarkan sebagai bentuk campuran. Dalam sebuah survei yang dilakukan oleh Dowling, lebih dari Sepertiga (35percent) dari responden menunjukkan bahwa mereka memiliki bentuk campuran, dan sekitar 18 persen memiliki produk atau matriks struktur. Gallbraith dan Kazanjian juga mengidentifikasi struktur campuran yang tampaknya telah muncul sebagai respons terhadap tekanan global dan trade-off, misalnya, organisasi yang mengejar struktur daerah terus pusat-pusat keuntungan geografis, tetapi menambahkan manajer produk di seluruh dunia. Colgate-Palmolive selalu memiliki manajer negara yang kuat. Tapi, karena mereka dua kali lipat dana untuk penelitian produk, dan sebagai colgate crème gigi menjadi produk yang universal, manajer produk ditambahkan di kantor perusahaan untuk mengarahkan dana R & D dan mengkoordinasikan program pemasaran di seluruh dunia. Similary, perusahaan produk-divisionalized telah memperkenalkan kembali divisi internasional. Pada Motorola, kelompok produk memiliki tanggung jawab seluruh dunia untuk lini produk mereka. Ketika mereka bersaing dengan Jepang di Jepang, sebuah kelompok internasional telah diperkenalkan untuk membantu koordinasi di lini produk.