When Lucas decided to sell Pixar, s

When Lucas decided to sell Pixar, suitors came and went, but Steve Jobs was the most
determined and curious. He peppered Catmull with unending questions. Mild-mannered
Catmull had misgivings about Jobs’s strong personality, but Jobs interacted so forcefully
that he taught Catmull to defend his positions and to engage anyone who disagreed. He
admired Jobs’s focus, brilliance and ability to inspire, but Jobs could be “dismissive,
condescending, threatening, even bullying.” Jobs acquired Pixar in 1986, and Catmull
worked with him daily for years.
A measure of Jobs’s cunning emerged when he, in turn, wanted to sell Pixar, as happened
“three times between 1987 and 1991.” Jobs demanded $120 million. Microsoft, the most
persistent among the possible purchasers, offered $90 million. Jobs realized intuitively that
if Microsoft was willing to go that high, then Pixar was worth more. He decided not to sell.
Over the years, Catmull watched Jobs evolve into a leader who leavened his overbearing
personality with compassion. As Jobs embraced his shared humanity, he became an even
better leader.

Results (Thai) 2:

เมื่อลูคัสตัดสินใจที่จะขายของพิกซาร์, คู่ครองมาและไป
แต่สตีฟจ็อบส์เป็นส่วนใหญ่มุ่งมั่นที่อยากรู้อยากเห็นและ เขาพริกไทย Catmull กับคำถามที่ไม่รู้จักจบ อ่อนโยนสุภาพ
Catmull มีความวิตกเกี่ยวกับบุคลิกที่แข็งแกร่งงาน
แต่งานอย่างแข็งขันเพื่อให้มีความสัมพันธ์ที่เขาสอนCatmull เพื่อปกป้องตำแหน่งของเขาและการมีส่วนร่วมทุกคนที่ไม่เห็นด้วย เขาได้รับการยกย่องโฟกัสงานของความฉลาดและความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ แต่งานอาจจะ "ไม่ไยดี, วางตัวขู่แม้ข่มขู่." งานที่ได้มาของพิกซาร์ในปี 1986 และ Catmull ทำงานร่วมกับเขาในชีวิตประจำวันเป็นเวลาหลายปี. การวัดความฉลาดแกมโกงงานให้โผล่ออกมาเมื่อเขา ในที่สุดก็อยากจะขายของพิกซาร์ที่เกิดขึ้น"สามครั้งระหว่างปี 1987 และปี 1991" เป็นงานที่เรียกร้อง $ 120,000,000 ไมโครซอฟท์มากที่สุดถาวรในหมู่ผู้ซื้อที่เป็นไปได้ที่นำเสนอ $ 90,000,000 งานตระหนักถึงความสังหรณ์ใจว่าถ้าไมโครซอฟท์ก็เต็มใจที่จะไปที่สูงแล้วพิกซาร์ก็คุ้มค่ามากขึ้น เขาจึงตัดสินใจที่จะไม่ขาย. กว่าปีที่ Catmull ดูงานพัฒนากลายเป็นผู้นำที่ขึ้เอาแต่ใจของเขาบุคลิกภาพด้วยความเมตตา ในฐานะที่เป็นงานที่ใช้ร่วมกันกอดเป็นมนุษย์ของเขาเขาก็กลายเป็นแม้กระทั่งผู้นำที่ดีขึ้น

Results (Thai) 3:

เมื่อลูคัสตัดสินใจขายพิกซาร์ โจทก์มาและไป แต่สตีฟจ็อบส์ที่สุด
มุ่งมั่นและอยากรู้อยากเห็น เขาระดม catmull กับคำถามที่ไม่มีที่สิ้นสุด อ่อนสุภาพ
catmull มี misgivings เกี่ยวกับบุคลิกภาพของแรงงาน แต่งานตอบโต้อย่างแรง
ที่เขาสอน catmull เพื่อปกป้องตำแหน่งของเขา และ ประกอบ ใครไม่เห็นด้วย เขา
ชื่นชมงานของโฟกัสความฉลาดและความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ แต่ งานอาจจะ " dismissive
, วางตัวข่มขู่ แม้กลั่นแกล้ง " งานซื้อพิกซาร์ในปี 1986 และ catmull
ทำงานกับเขาทุกวัน เป็นปีๆ
วัดงานเจ้าเล่ห์ออกมา เขา จะ อยากขายคับ เกิดขึ้น
" สามครั้งระหว่าง ปี 1987 และปี 1991 " งานเรียกร้อง $ 120 ล้าน Microsoft ที่สุด
ถาวรในหมู่ผู้ซื้อที่เป็นไปได้เสนอ $ 90 ล้าน งานตระหนักสังหรณ์ใจว่า
ถ้า Microsoft ยินดีไปสูงแล้วคับ คุ้มกว่า เขาตัดสินใจที่จะไม่ขาย .
ปี catmull เฝ้าดูงานพัฒนาขึ้นเป็นผู้นำที่มีเชื้อบุคลิกภาพยโส
ของเขาด้วยความรักความเมตตา เป็นอาชีพของเขาที่ใช้ร่วมกันสวมกอดมนุษยชาติ เขากลายเป็นแม้แต่
ดีกว่าผู้นำ